Willkommen auf dem Maltprofil von Jacques Valery !

Bei Malt können Sie auf eine Reihe der besten Freelancer Talente für all Ihre Projekte zugreifen. Sie können Jacques Valery kostenlos kontaktieren und sich über den Chat auf Malt austauschen, oder andere Freelancer anschreiben und unverbindliche Angebote einholen.

Jacques Valery Rebo

Projektleiter Automotive, Anlagen-/Maschinenbau

Kann in folgende Städte reisen: München, Wolfsburg, Berlin, Frankfurt am Main

  • 48.1371
  • 11.5754
High Potential
  • Unverbindlicher Tarif 1.200€ / Tag
  • Berufserfahrung 7 Jahre und +
Angebot einholen Es handelt sich um ein unverbindliches Angebot, bei dem Ihnen noch keine Kosten entstehen. Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot eines Freelancers annehmen.

Nicht verfügbar

Bis zum 24.8.2021

Angebot einholen Es handelt sich um ein unverbindliches Angebot, bei dem Ihnen noch keine Kosten entstehen. Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot eines Freelancers annehmen.

Standort und Mobilität

Standort
München, Deutschland
ist bereit beim Kunden vor Ort zu arbeiten
  • München und im Umkreis von 50km
  • Wolfsburg und im Umkreis von 100km
  • Berlin und im Umkreis von 100km
  • Frankfurt am Main und im Umkreis von 100km

Auftragspräferenzen

Branche
  • Automobilsektor
  • Beratung & Audit
  • Hightech
  • Internet der Dinge
  • Lebensmittelindustrie
+5 autres

Checkliste

  • Die unterzeichnete Malt Freelancer Charta

    Die Charta lesen
  • Geprüfte E-Mail-Adresse

Reputation

Kaggle

Kaggle : jvrebo jvrebo
  • Novice Ebene
  • 0 Rang
  • 0 Bronze
  • 0 Silber
  • 0 Gold

Sprachen

  • Deutsch

    Fließend/ Muttersprache

  • Russisch

    Fließend/ Muttersprache

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Kategorien

Fähigkeiten (24)

Jacques Valery in wenigen Worten

PMP®-zertifizierter Projektleiter mit 18 Jahren Erfahrung in der Planung und dem Bau von Fabriken und Produktionsanlagen für weltbekannte Marken wie Audi, BMW, Coca-Cola, Jaguar Land Rover, KUKA, Mercedes, Porsche, Siemens und Volkswagen.

  • Deutscher Ingenieur mit hohen technischen Fähigkeiten und einem hands-on Ansatz.
  • Verfügt über nachgewiesene Kompetenzen im gesamten Projektlebenszyklus (PMP® und PMI-PBA®-zertifiziert), Betriebs- und Qualitätsmanagement (Six Sigma Black Belt).
  • Problemlöser und Vermittler: kann mit Menschen auf allen Ebenen zusammenarbeiten, einen Konsens zwischen den Stakeholdern herstellen und letztlich qualitativ hochwertige Lösungen frist- und budgetgerecht liefern.


KARRIERE-HIGHLIGHTS

  • Lieferte Projekte im Wert von bis zu 300 Mio. €
  • Erstellte Lastenhefte und führte Ausschreibungen im Wert von bis zu 100 Mio. € durch.
  • Führte Projektteams mit mehr als 30 Lieferanten und über 100 Mitarbeitern.
  • Leitete Greenfield-Projekte in 5 Ländern.
  • Plante und baute Produktionsanlagen für PKWs, LKWs, Reifen, Batterien und Flaschengetränke.

Portfolio

Projekt- und Berufserfahrung

Aufbau einer neuen Montagelinie für Batteriemodule

Maschinenbau

Interim-Projektleiter

Dingolfing, Deutschland

Dezember 2020 - Dezember 2020

Leitete die Vorserien-Phase: ermöglichte es den Anlagenherstellern die letzten Mängel an ihren Maschinen und Prozessen zu identifizieren und zu beseitigen, produzierte die erforderliche Anzahl von Vorserienteilen, löste Qualitätsprobleme, führte Stresstests durch.

Modernisierung einer Abfüllanlage für Mehrweg-PET Flaschen

Lebensmittelindustrie

Business-Analyst

Frankfurt am Main, Deutschland

November 2018 - Mai 2019

Lieferte eine umfassende Retrofit-Lösung: entwickelte einen Business Case, ermittelte und validierte Anforderungen von 40 Stakeholdern, erstellte ein digitales Modell der Abfüllanlage, bestimmte optimale Prozessparameter, erstellte die Spezifikationen für die Ausschreibung und Umsetzung.

Umbau einer Karosseriebauhalle für Mercedes-Benz Sprinter

Automobilsektor

Projektleiter

Düsseldorf, Deutschland

Mai 2018 - Oktober 2018

Leitete die Installation und Inbetriebnahme von 50+ KUKA-Robotern zum Schweißen, Kleben und Anbringen von Fahrzeugtüren und -klappen. Arbeitete die Mängelliste ab: implementierte agile Problemlösungsmethoden, führte Kanban-Boards ein und schulte 60 Mitglieder des Projektteams in Theorie und Praxis von Scrum.
Projektmanagement Bauleitung Montage Inbetriebnahme Anlaufmanagement Agile Methode Scrum

Planung und Installation neuer Prüfstände für BMW Fahrerassistenzsysteme

Maschinenbau

Projektmanager

Nürnberg, Deutschland

Januar 2017 - Januar 2018

Lieferte Siemens-Prüfstände für die Kalibrierung von Radaren, Lidaren und Kameras des neuen BMW 3er: installierte 5 Prüfstände in München und 2 Prüfstände in Shenyang (China), schulte BMW-Mitarbeiter in beiden Werken, erstellte die Anlagendokumentation, erreichte alle Abnahmen innerhalb des Zeitplans und des Budgets.
Projektmanagement Projektplanung Inbetriebnahme Anlaufmanagement

Inbetriebnahme einer neuen Karosseriebauhalle für Jaguar XF

Automobilsektor

Projektleiter

Birmingham, Vereinigtes Königreich

November 2014 - September 2015

Schloss die Installation und Inbetriebnahme von 50+ Schweißrobotern und deckengeführten Elektrohängebahnen ab. Löste die Überschreitung der maximalen Deckenlast: initiierte Sicherheitsmaßnahmen, verteilte die Last über Verbindungsträger, verstärkte Schwachstellen. Führte alle Abnahmetests termingerecht durch.
Projektmanagement Bauleitung Montage Inbetriebnahme

Planung eines neuen Montagewerk für Audi Q5 in Mexiko

Automobilsektor

Projektleiter

Ingolstadt, Deutschland

Januar 2013 - August 2014

Leitete die Planung von Antriebsstrangmontagen: ermittelte die Anforderungen durch Benchmarking kürzlich gebauter Fabriken, entwickelte einen Business Case, erstellte Lastenhefte, führte Ausschreibungen durch, betreute Anlagenlieferanten, lieferte alle Anlagen termingerecht nach Mexiko aus.
Projektmanagement Prozessoptimierung Lean Production Fertigungsplanung Logistikplanung Prozessmodellierung

Aufbau eines neuen Montagewerks für Audi A3 und Audi TT in Ungarn

Automobilsektor

Projektleiter

Raab, Ungarn

Januar 2012 - Dezember 2012

Leitete die Installation und Inbetriebnahme der Montageanlagen für den Antriebsstrang: beaufsichtigte mehr als 30 Subunternehmer, führte Stress- und Dauertests durch, beseitigte Anlagefehler und Stillstände, entwickelte Prozessbeschreibungen für 70+ Arbeitsplätze, schulte das Personal.
Projektmanagement Bauleitung Montage Inbetriebnahme Anlaufmanagement

Ausbildung & Abschlüsse

Zertifizierungen