Fähigkeiten
Top-Fähigkeiten
Branchenkenntnisse
Josef in wenigen Worten
Erfahrener Manager und Berater mit über 12 Jahren internationaler Projekterfahrung in den Branchen Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Energie – zuletzt auf Prinzipal-Level.
Mein Schwerpunkt liegt auf der (Neu-)Ausrichtung von Produktstrategien, Optimierung modularer Produktportfolios und der messbaren Performancesteigerung von Produktentwicklungsorganisationen - klassisch, hybrid, agil.
Mein Ziel: Die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit meiner Kunden nachhaltig zu stärken, um profitables Wachstum und Zukunftsfähigkeit zu sichern.
Ich unterstütze meine Kunden bei:
- Strategischer (Neu-)Ausrichtung von Produktstrategien und Innovationsportfolios
- Entwicklung und Optimierung modularer Produktportfolios
- Steigerung der Performance klassischer, hybrider und agiler Produktentwicklungsorganisationen
- Reorganisation und nachhaltige Transformation von F&E-Strukturen
- Interims-Projektleitung, PMO & Turnaround-Management in kritischen Projektphasen
Projekt- und Berufserfahrung
- ROI-EFESO Management ConsultingPrinzipalAugust 2022 - Dezember 2024 (2 Jahre und 4 Monate)Munich, GermanyProfitables und nachhaltiges Unternehmens-Wachstum durch Performance-Steigerung (End-to-End) in der Produktentwicklung• Strategische Beratung des Vorstands zur Optimierung von Innovationsportfolios, modularen Produktportfolios und globalem Service-Footprint; Branchen: Energie, Anlagenbau• Leitung internationaler Projekte zur operativen Performance steigerung in der Produktentwicklung (End-to-End); Durchsatz Steigerung um 20% und Verkürzung der Markteinführungszeit um bis zu 30 %; Branchen: Anlagenbau, Battery Materials, Bauwesen• Entwicklung und Pilotierung eines Beratungsansatz für die Effizienzsteigerung in der Softwareentwicklung: identifiziertes Potential 40%; Branche: Energie• Strategische Geschäftsentwicklung als Mitglied des globalen Managementteams-> weitere Projektreferenzen auf Anfrage
- 3DSE Management ConsultantsManagerJuli 2012 - August 2022 (10 Jahre und 1 Monat)Munich, GermanySteigerung der operativen Exzellenz und Systems-Engineering Kompetenz von F&E Organisationen• Strategische Neuausrichtung von Produktportfolios, neue Geschäftsmodelle und Produktinnovation; Top-Referenz:- Markenübergreifende Neu-Ausrichtung der Interieur Strategie mit dem Ziel der globalen Trendführerschaft Branchen: Automobil, Luft- und Raumfahrttechnik• Leitung internationaler Transformations-Projekte zur Entwicklung und Optimierung von F&E-Betriebsmodellen (klassisch, hybrid & agil); Top-Referenzen:- Einführung eines funktionsorientierten Systems-Engineering Betriebsmodells in einer komplexen Matrix-Organisation- Aufbau einer Produktentwicklungsorganisation in Indien- Einführung eines produktübergreifenden E/E-Integrations-Prozesses (agil), inkl. Homologations-ManagementBranchen: Automobil, Motorrad, Medizintechnik, Haushaltsgeräte• Turnaround-Management eines F&E-Großprojektes; Branche: Schienenfahrzeuge• Practice-Lead für modulare Plattform-Strategien und Produktwertsteigerung sowie strategische Geschäftsentwicklung als Mitglied des Managementteams-> weitere Projektreferenzen auf Anfrage
Externe Empfehlungen
Ausbildung und Abschlüsse
- Diplom-Ingenieur (univ.)Technische Universität München2012Maschinenbau - Produktionsmanagement & Leichtbau
- Diplom-Wirtschaftsingenieur (T.I.M.E-Programm)Universidad Politécnica de Madrid2012Business Administration & Finance
- Diplom-IngenieurUniversity of Cambridge, IfM2012Research Associate – Last Mile Logistics
Zertifizierungen
- Scrum Masterscrum.org2018
- Systems Engineering Trainer3DSE Management Consultants2015