Fähigkeiten (36)
Jörg in wenigen Worten
Von kurzen Impulsen mit Handlungsoptionen bis hin zu mittel- bis langfristigen Change- und Transformationsprojekten begleiten wir Kunden über die Beratung hinaus. Wir unterstützen strategisch und operativ im Tagesgeschäft bei der Umsetzung der neuen Strategien und Prozesse.
Ein großer Schwerpunkt liegt auf dem Thema agiles Arbeiten.
Alleinstellungsmerkmal ist ein eigens entwickeltes Arbeitsprinzip - das KAI8 Prinzip, das mit 8 Themenschwerpunkten menschliche Themen abbildet und adressiert.
Häufig beginnt unsere Zusammenarbeit mit dem Unterenehmer und der Führungsebene in KMUs und gehobenen KMUs.
Gemeinsam zeichnen wir einen Weg für das gewünschte Bild und reflektieren regelmäßig über die Fortschritte.
Weiterführende Informationen bitte gern auf Nachfrage.
Projekt- und Berufserfahrung
- saint gobainNew Manager ProgrammROHSTOFFINDUSTRIESeptember 2018 - Februar 2020 (1 Jahr und 4 Monate)Radeburg, DeutschlandBegonnen hat das Projekt mit einem persönlichen Entwicklungsthema der Personalchefs am Standort mit einer Laufzeit von 6 Monaten.Im Anschluss wurde ein Programm zur Entwicklung der Führungskräfte mit ihren Teams am Standort für 1 Jahr aufgesetzt und in der Umsetzung mit 8 Tagen pro Monat begleitet.Dabei ging es um die Verbesserung persönlicher Themen und einen talentorientierten Einsatz der Mitarbeiter im Team.Beendet wurde das Projekt mitten in der Umsetzung durch Corona
- planheroVertriebsteam aufbauenSOFTWARE-HERSTELLERMai 2021 - Juni 2022 (1 Jahr und 1 Monat)Dresden, DeutschlandMit der MRothe Holding haben wir mit dem Kunden eine Vertriebs GmbH gegründet und in dieser ein Vertriebsteam von 0 aufgebaut.Begonnen bei der Stellenausschreibung über den Bewerbungsprozess zur Auswahl der passenden Mitarbeiter haben wir diese im Anschluss im Onboarding-Prozess und der persönlichen Entwicklung begleitet.Von den Mitarbeitern bekamen wir extrem positives Feedback über diese Arbeitsweise, die sehr agil ausgerichtet war.Nach einem Jahr konnten wir ein hochmotiviertes Team an den Kunden übergeben.
Externe Empfehlungen
Ausbildung und Abschlüsse
- Scrum Master I + IIWBS Training2023Agiles Projektmanagement und agiles Arbeiten als Methode
- Systemischer Business CoachEmerich Consulting Stuttgart2013Die Ausbildung lief über 1,5 Jahre, war modular aufgebaut und endete mit Prüfung durch die ICA (International Coaching Association).
Zertifizierungen