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Bei Malt können Sie auf eine Reihe der besten Freelancer Talente für all Ihre Projekte zugreifen. Sie können Jens kostenlos kontaktieren und sich im Chat austauschen, oder andere Freelancer anschreiben und unverbindliche Angebote einholen.

Jens Eisele

Unternehmensberater & Coach

Kann in folgende Städte reisen: Stuttgart

  • 48.7784
  • 9.18001
  • Unverbindlicher Tarif 1.680 €/Tag
  • Berufserfahrung 2-7 Jahre
Angebot einholen Es handelt sich um ein unverbindliches Angebot. Der Auftrag startet erst, wenn Sie Jenss Angebot annehmen.

Dieser Freelancer hat angegeben, dass er Vollzeit verfügbar ist, hat dies aber seit mehr als 7 Tagen nicht mehr bestätigt.

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Standort und Mobilität

Standort
Stuttgart, Deutschland
Ist bereit bei Ihnen im Büro zu arbeiten, in
  • Stuttgart und im Umkreis von 50km

Auftragspräferenzen

Auftragsdauer
  • 1 bis 3 Monate
  • 3 bis 6 Monate

Checkliste

Malt Freelancer Charta unterzeichnet
Die Charta lesen

Geprüfte E-Mail-Adresse

Sprachen

  • Deutsch

    Fließend/Muttersprache

  • Englisch

    Konversationssicher

Kategorien

Fähigkeiten (20)

Jens in wenigen Worten

Wenn keiner macht was er soll, ohne den Chef gar nichts läuft oder einfach zu viele Aufträge Klärungsfälle sind, fehlt es an reibungslosen Prozessen, zuverlässigen Strukturen und wirksamer Führung.

Ich begleite Unternehmen dabei zu wachsen, unterstütze Nachfolger bei ihrer Positionierung, befähige Führungskräfte ihre Rolle auszufüllen und sorge für professionelle Auftragsabwicklung.

Portfolio

Projekt- und Berufserfahrung

REKO GmbH & Co. KG

Bauwesen

Leiter Organisationsentwicklung  - Als Freelancer

Koblenz, Deutschland

September 2018 - Februar 2020 (1 jahr und 5 monate)

Zielsetzung:
1. Stellhebel der Aufbau- und Ablaufstruktur
Funktionsfähige Lieferkette herstellen sowie Liefertermintreue & Qualität bei Kunden gewährleisten.

2. Stellhebel Mitarbeiter
Unternehmerische Denkweise und Eigenverantwortung fördern, Mitarbeiter befähigen durch Schulung von Methodenkompetenz.

3. Strategische Stellhebel
Führungsstruktur und –kultur etablieren (Priorität), Ziele & Kennzahlen als Steuerungsinstrument ausrollen und im Alltag einbinden. Führungskräfte befähigen & entwickeln.
PMO Coaching Prozessmanagement

Ausbildung & Abschlüsse

  • Master of Science in Management

    Universität Hohenheim

    2018

  • Bachelor of Science in Wirtschaftswissenschaften

    Universität Hohenheim

    2016

Zertifizierungen