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Inka W. Personal Beraterin & Interim Managerin IW

Inka W.

Personal Beraterin & Interim Managerin
  • Unverbindlicher Tarif
    900 € /Tag
  • Berufserfahrung> 15 Jahre
  • Antwortrate100 %
  • Antwortzeit1h
Das Projekt startet erst, wenn Sie das Angebot von Inka annehmen
Standort und Mobilität
Standort
Berlin, Deutschland
Ist bereit bei Ihnen im Büro zu arbeiten, in
  • Berlin und Umkreis (bis zu 50 km)
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Backend Java Software Engineer

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Fullstack developer

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Senior Lead Developer

Audrey ChampionAC

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Web developer

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Fähigkeiten
Inka in wenigen Worten
Als langjährige HR-Generalistin mit Führungsverantwortung, Mediatorin und Interim Managerin/Freelancerin mit fundiertem arbeitsrechtlichem Hintergrund und den Schwerpunkten Führung, People Advisory, Operations und Stakeholdermanagement greife ich auf viel Erfahrung, menschenzentrierte Führung, transparente Kommunikation, konsequente Einbindung der Stakeholder und ein breites Instrumentarium zurück.

Meine Spezialität liegt darin, gleichermaßen analytisch als auch empathisch zu sein. Klarheit und Konsequenz führen zu Wertschätzung und helfen Komplexität zu reduzieren.

Folgende Szenarien sind denkbar:

Temporäre Leitung & Aufbau der Personalabteilung
Analyse bestehender Strukturen, Prozesse & Beziehungen (umfassende Organisationsanalyse)
Aufsetzen neuer, digitaler Prozesse besonders im On- & Off-Boarding, sowie Prozessoptimierung
Umfängliche operative und strategische Unterstützung & Beratung von Fachabteilungen und Führungskräften incl. Besetzung von Stellen von Werkstudent bis C-Level
Konfliktlösung, Coaching & Mentoring
Tagesgeschäft
Unterstützung/Begleitung von Veränderungsprojekten als ausgebildete Systemische Change Managerin

Speziell im Off-Boarding:

Aufsetzen von Off-Boarding-Prozessen nach den Maßstäben der wertschätzenden Kündigung (präventiv)
Begleitung von akuten Off-Boarding-Prozessen incl. Vorbereitung & Begleitung von Trennungsgesprächen & Dokumentation & Abwicklung des Übergabeprozesses
Schnittstelle zu Anwaltskanzleien & Institutionen
Off-Boarding- & Trennungsmanagement-Training für HR, Führungskräfte & Teams
Ressourcencoaching & Outplacement Begleitung für gekündigte Menschen

Hier finden Sie mehr zu mir: inka-wolfermann-hr-interim-managerin-berlin

Sprechen Sie mich gerne an, auch wenn Sie Themen haben, die hier nicht explizit genannt sind oder wenn die Projekte auf Vollzeit oder weniger als 4 Tage angelegt sind!
Projekt- und Berufserfahrung
  • Klarna Bank AB - German Branch
    People Advisory DACH, Belgien, Niederlande, Frankreich, Spanien, Italien
    BANKEN & VERSICHERUNGEN
    Mai 2023 - November 2023 (7 Monate)
    Berlin, Deutschland
    Beratung von Führungskräften hinsichtlich personalrechtlicher Themen (Kündigung, Aufhebungsvertrag, Abmahnung, Verbesserung der Performance, Diskriminierung, Belästigung, Mobbing, Psychosoziale Gesundheit) in den Regionen DACH, Niederlande, Frankreich, Italien und Spanien, sowie enge Zusammenarbeit mit lokalen Rechtsanwaltskanzleien, den Bereichen People Support, Mobility, Payroll, Comp & Ben sowie dem Betriebsrat
    Jira Workday
  • sqior medical GmbH
    Personalberaterin
    GESUNDHEIT & WELLNESS
    Mai 2023 - Heute (2 Jahre)
    München, Deutschland
    Beratung und Hands-On Unterstützung der Gründer beim Aufbau der Personalstrukturen von A bis Z
    Personio
  • infarm
    Interim Team Lead HR Operations
    LEBENSMITTELINDUSTRIE
    Juli 2022 - Oktober 2022 (3 Monate)
    Berlin, Deutschland
    Begleitung von Off-Boarding Prozessen
    Bereinigung und Strukturierung des physischen Ablagesystems
    Einrichten eines neuen Onboarding-Prozesses inkl. Stakeholder Management
    Führen eines Teams von 3 Personen
    Jira BambooHR
Externe Empfehlungen
Ausbildung und Abschlüsse
  • Systemisches Veränderungsmanagement
    trainconsulting GmbH
    2022
    Die Ausbildung war eine 2 1/2 jährige Lernreise mit 9 Modulen rund um das Thema Veränderungsmanagement und Systemisches mit folgenden Schwerpunkten: - Einführung in das systemische Paradigma - Systemische Haltung - Systemische Fragen - Persönliche Muster im Wandel (Familienaufstellung) - Den Prozess beginnen (Prinzipien, Kontext, Ziele, Auftragsklärung, Einrichtung einer Change Organisation) - Organisationen beobachten (Qualitative Lernanalyse, Action Learning, Appreciative Inquiry) - Die Rolle der Führung - Neues Organisationsdesign - Neue Kultur - Organisationen verstehen (Komplexität von Organisationen und ihre Paradoxien erfassen, Lösungsszenarien "vor-stellen", konkrete Praxisfälle, Organisationsaufstellungen) - Den Abschluss gestalten
  • Systemische Business Coach
    IHK Köln
    2018
    Grundlagen des Coaching I, II (Haltung, Wahrnehmung, Kommunikation, Werte und Rollen) Methoden im Coaching I, II, III (Systemisches Coaching, Psychodrama, Führung, Organisation, Change) Coaching Kompetenz I, II (Coaching Prozess, Persönlichkeit - Entwicklung, Modelle) Einsatzfelder im Coaching I, II (Einzelcoaching, Teams und Gruppen) Das Profil des Coaches Abschlusskolloquium/Zertifikatsprüfung
  • Mediation
    Fernuniversität Hagen
    2001
    Psychologie der Mediation, Grundlage meditativer Verfahren, Rhetorik, Selbstverantwortung der Konfliktparteien, Ethos des/r MediatorIn, Verhandeln, Konfliktverhalten