- Chal-Tec GmbHLead Data AnalystE-COMMERCEJanuar 2019 - Heute (5 Jahre und 11 Monate)Berlin, DeutschlandEntwicklung von KPI-Systemen, Reportingstrukturen, Kohorten- und Indikatoranalysen und Scoringmodellen für 7.000 Produkte in insgesamt 180 Online Shops (SQL, Microsoft Excel, Python, Microsoft Power BI)Prozessoptimierung und -steuerung des internationalen Sourcingprozesses mit einem jährlichen Sourcingvolumen von 120 Mio. € und Verbesserung der Prozessdurchlaufzeit um 30 Tage (Signavio, Python, Microsoft Power BI)Aufbau des holistischen Delay Trackings und Reportings des gesamten Sourcingprozesses mit automatisierten Szenarioanalyse für Delay Cases (Signavio, Python, Microsoft Power BI)Stammdatenmanagement und Steigerung der Datenqualität im Category Management, Produktmanagement und in der Disposition
- Chal-Tec GmbHSenior Special Project Manager SalesE-COMMERCEAugust 2017 - Dezember 2018 (1 Jahr und 5 Monate)Berlin, DeutschlandEinführung der stufenweisen Deckungsbeitragsrechnung, -steuerung und Entwicklung von abteilungsübergreifenden Self-Service Reportings und Identifizierung von Produkten mit negativen jährlichen Deckungsbeiträgen 2 von insgesamt > 1 Mio. € (SQL, Microsoft Excel, Power Pivot, Microsoft Power BI, Python).Prozessdesign, -optimierung und -steuerung des gesamten Produkteinführungsprozesses mit jährlich 1.000 Produktlaunches und year-over-year Umsatzwachstumsraten von 45% (Signavio, Google Spreadsheets, Python).Verantwortung für die Erreichung der Umsatz- und Margenziele aller Neuprodukte mit einem Anteil von 20% am Unternehmensumsatz.Erstellung neuer Datenbanken, Datenbankmodellierung sowie Optimierung von Abfragezeiten.
- Grünspar GmbHHead of Controlling, Procurement and LogisticsE-COMMERCEAugust 2015 - Mai 2017 (1 Jahr und 10 Monate)Münster, DeutschlandSkalierung des Sortiments von 1.500 auf 3.500 Produkte durch Einführung des Dropshipment und automatisierte Anbindung von StreckenlieferantenEinführung des automatisierten Pricing für das Gesamtsortiment mit Rohmargenverbesserungen von bis zu 5 % zum VergleichszeitraumReduzierung der time-to-market für Neuprodukte um durchschnittlich 19 TageVerantwortung für die Erreichung von Sourcing-, Margen- und QualitätszielenProzess-, Kosten- und Risikooptimierung entlang der Supply Chain wie Transport- und Kartonagekostenoptimierung, Einführung von Sicherheitsbeständen und Verfügbarkeitswarnungen sowie Optimierung von Retourenprozesse
- Betriebswirtschaftslehre - Master of ScienceWestfälische Wilhelms Universität Münster2012
- Betriebswirtschaftslehre - Bachelor of ScienceWestfälische Wilhelms Universität Münster2009