Guido Ruhl

Ziel von HPM ist die lückenlose Dokumentation der Hygiene von Patientenbetten im Krankenhaus. Das Thema resistente Keime nimmt einen immer grösseren Stellenwert ein, deswegen müssen alle Hygiene-Prozesse im Hospital zuverlässig ineinander  greifen. Die Basis für HPM ist eine plattformübergreifende mobile App, die es dem Klinik-Personal in Echtzeit ermöglicht, den Hygiene-Status von Medizinprodukten zu verwalten. Ebenso ist es über die Lösung möglich, die Produkte im Klinikbereich zu orten, damit ist eine effiziente und kostenreduzierte Nutzung möglich. Zusätzlich werden die Auslastung, die Wartung und die Reparaturen mit HPM gesteuert und dokumentiert.

Die größten Herausforderungen dabei sind die absolute Verlässlichkeit im oft problematischen baulichen Krankenhausumfeld zu schaffen und die Bedienerfreundlichkeit so zu optimieren, dass das oft wechselnde Personal die Abläufe fehlerfrei benutzt.

Bei der Entwicklung des Systems habe ich die Anforderungen mit dem Produktmanagenent und den Fachabteilungen definiert und in die User Stories für die Entwicklung übersetzt. Ebenso war die Koordination der Entwicklung innerhalb der Sprints Teil meiner Verantwortung.

Beteiligte Firmen: Clinaris Process Management, KON5

Das Projekt FlyNet war eine Kooperation zwischen Burda (TFT), Lufthansa und Boeing. Das Ziel war die Einrichtung einer Internet-Infrastruktur an Bord der Langstreckenflotte von Lufthansa. Schwerpunkte dabei waren neben der reinen Internetverbindung auch Entertainment und Information. Dazu wurde an Board ein Streamingservice aufgebaut sowie ein Nachrichtenportal. Die Herausforderungen dabei waren die Einhaltung der technischen Vorgaben im Luftverkehr, die kostenoptimierte Befüllung möglichst unter Vermeidung der Satellitenverbindung, die Abrechnung an Bord und das internationale Zusammenspiel der Kooperationspartner.

TFT hatte die Funktion des Generalunternehmers im Projekt FlyNet. Mein Verantwortungsbereich war die Definition der Anforderungen und die zentrale Koordination aller technischen Aktivitäten.

Beteiligte Firmen: Tomorrow Focus Technologie (TFT), Lufthansa, Lufthansa Technik, Connexion by Boeing

Die technische Basis des Webauftritts von maxdome sollte komplett erneuert werden. Da die bisherige Lösung nicht mehr mit vertretbarem Aufwand gewartet und skaliert werden konnte, wurde die Website neu implementiert. Die Herausforderungen dabei waren der nahtlose Übergang zwischen alter und neuer Lösung, die Koordination des internen und des externen Entwicklungsteams und die gleichzeitige Neugestaltung des Webauftritts.

Im Zuge der Neuprogrammierung des Webauftritts von maxdome habe ich sämtliche technische Aufgaben im Zuge des Scrum-Prozesses koordiniert.