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Frederick Koch

Consultant Supply Chain Operations

Kann in folgende Städte reisen: München, München, Stuttgart, Nürnberg, Berlin, Dortmund, Hannover

  • 48.1371
  • 11.5753
  • Unverbindlicher Tarif 750 € /Tag
  • Berufserfahrung 2-7 Jahre
Angebot einholen Das Projekt startet erst, wenn Sie das Angebot von Frederick annehmen

Dieser Freelancer hat angegeben, Vollzeit verfügbar zu sein, hat dies aber seit mehr als 7 Tagen nicht mehr bestätigt.

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Standort und Mobilität

Standort
München, Deutschland
Ist bereit bei Ihnen im Büro zu arbeiten, in
  • München und im Umkreis von 50km
  • München und im Umkreis von 100km
  • Stuttgart und im Umkreis von 100km
  • Nürnberg und im Umkreis von 100km
  • Berlin und im Umkreis von 100km
  • Dortmund und im Umkreis von 100km
  • Hannover und im Umkreis von 100km

Projektpräferenzen

Projektdauer
  • ≤ 1 Monat
  • 1 bis 3 Monate
  • 3 bis 6 Monate
  • ≥ 6 Monate

Checkliste

Malt Freelancer Charta unterzeichnet
Die Charta lesen

Geprüfte E-Mail-Adresse

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Italienisch

    Verhandlungssicher

  • Bulgarisch

    Verhandlungssicher

  • Spanisch

    Verhandlungssicher

  • Polnisch

    Grundkenntnisse

  • Englisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

Kategorien

Fähigkeiten (42)

Frederick in wenigen Worten

Digitally enhance your processes into the industry 4.0 world. Combine new technologies with the process optimization methods that have proven most successful in the past decades
- Value-Stream, Scrum & Lean.
Reach operational goals you deemed unthinkable before.

Let me be your strategist, engineer, change agent, coach, implementer or facilitator. Analyse what is really going on in your company. Make use of the big data you already have. Reach new levels of efficiency, stability and robustness in your processes. Start today!
My international background, technical studies and multiple years of global operational experience will be standing at your service.

Projekt- und Berufserfahrung

BlueKompass – Independent Consultant

Logistik & Supply Chain

Consultant Supply Chain Operations

München, Deutschland

Januar 2019 - Heute (3 Jahre und 11 Monate)

Independent consulting in areas of
- Value Stream Management and Lean Operations
- Industrialization / New Product Introduction
- Process adaptations
- Automotive, Electromobility
Interest in extending into other new technology business areas, where experience from the automotive world is of value.
Financial P&L Analyses Lean Operations Implementation Improvement Workshops Management Reporting Scrum Shop Floor Management Problem Solving

P3 GROUP

Beratung & Audit

Senior Consultant Supply Chain

Santiago de Querétaro, Mexiko

Oktober 2017 - Dezember 2018 (1 Jahr und 2 Monate)

Multi project management with a business volumen of around 1 m€, Business development in Lean Operations on Mexico location.
Consulting in operative Industrialization processes of multiple automotive suppliers for drive train components and other functional body parts. OEE optimization, systematic shop floor management, introduction of value stream analyses, production flow optimization. Daily current status check-ups on intralogistics.
Process optimization of office works from offer creation and project acquisition until billing. Set-up of new business areas such as training academies with a wide portfolio of training documents in Lean. Key account function of the main automotive OEM customer.
Multi-Project-Management Business Development Lean Operations Automotive Industrialization Product Launch Ramp-Up support OEE Optimization Shop Floor Management Value Stream Analyses Production Flow Optimization Process Optimization Training Academies

P3 GROUP

Beratung & Audit

Supply Chain Management Consultant

München, Deutschland

März 2014 - September 2017 (3 Jahre und 6 Monate)

Consulting in Project- and Process Management as well as Supply Chain Management with focus on injection molding companies and new technology. Optimization of the industrialization phase, Support of critical OEM Tier 1 suppliers through internal audits, OEE optimization, problem solving in quality with the help of Lean Six Sigma and other methods (Ishikawa, 8D's, 5xWhy). Stabilization of supply chains by means of special focus teams or task forces.
In other projects: definition of processes (e.g. operative risk management) and project organizations (e,g. collaboration with war rooms). Setup of status reports for measuring the project advance.
Six Sigma Process Optimization Project management Task Force Problem Solving Risk Management Management Reporting

Ausbildung & Abschlüsse

Zertifizierungen