Fähigkeiten (40)
Florian in wenigen Worten
Kommunikationsstarke und international erfahrene Führungskraft für die Weiterentwicklung und Veränderung von Unternehmen in sämtlichen Phasen ihrer Entwicklung (Gründung, Transformation / Restrukturierung und Wachstum). Die fachliche Kompetenz bei strategischen und kaufmännischen Themenstellungen wird durch die Fähigkeit ergänzt, operative Leistungserstellungsprozesse mit einem Blick zu verstehen und nachhaltig zu optimieren.
Kompetenzfelder:
- Corporate Finance
- M&A
- Restrukturierung
- Lean Manufacturing
- Supply Chain Management
- Kostenoptimierung
- Produktionsoptimierung
- Produktionsplanung
- Unternehmensplanung
- Führung / Leadership
- Strategisches Management
- Operational Excellence
- Organisationsentwicklung
- Controlling
- Recht
- Prozessoptimierung
- Digitale Transformation
- Kommunikationsfähigkeit
Projekt- und Berufserfahrung
- CycleFusion GruppeInterim Manager Finance / Interim kfm. LeiterGROSSHANDELDezember 2022 - April 2023 (5 Monate)Ostfildern, Deutschland• Aufbau integrierter Unternehmensplanung und PE Reporting für die Unternehmensgruppe mit 5 Gesellschaften, inkl. Niederlande und UK• Professionalisierung der Finanz- und Controlling-Prozesse• Working Capital Optimierung• Post Merger Integration• Führung des kaufmännischen Bereichs• Liquiditätsplanung und -management• Implementierung von Fast Close• Jahresabschluss von 5 Einzelgesellschaften und dem Konzernjahresabschluss
- Schotten & Hansen GmbHCFO / Chief Restructuring Officer / Chief Operating OfficerBAUWESENDezember 2019 - November 2022 (2 Jahre und 12 Monate)Peiting, Deutschland• Restrukturierung, Transformation und Skalierung des Unternehmenswachstums mit Fokus auf Profitabilität (Umsatzsteigerung um 67 %; Steigerung der operativen Profitabilität um > 900 % und Erzielung einer zweistelligen EBITDA-Marge)• Aufbau der Finanz- und Controllingprozesse zur Absicherung der Finanzierung• Liquiditätsplanung und -management• Aufbau der Projektorganisation und des leistungsfähigen Projektmanagements• Sicherstellung der operativen Exzellenz in der Auftragsabwicklung und Steigerung der Wert-schöpfung (direkte und indirekte Leistungsbereiche)• Optimierung von Qualität, Durchlaufzeit und Effizienz in der Produktion• Implementierung eines strategischen Unternehmensplanungsprozesses, inkl. Implementierung und Digitalisierung von Unternehmenssteuerungsinstrumenten• Weiterentwicklung der Aufbau- und Ablauforganisation• Entwicklung und Implementierung eines vollständigen Controllings• Neuausrichtung der Internationalisierung durch Gründung internationaler Tochtergesellschaf-ten, Aufbau von Vertriebspartnern sowie Akquisition und Betreuung von Projekten
- Schotten & Hansen Ltd. (UK) / Schotten & Hansen Holding Inc. (USA)/ Schotten & Hansen Inc. (USA)Managing Director / Member Board of Directors / GesellschafterBAUWESENJuni 2021 - Heute (3 Jahre und 9 Monate)London, Vereinigtes Königreich• Gründung von Beteiligungs- und Vertriebsgesellschaften• Aufbau einer effizienten sowie schlagkräftigen Vertriebsorganisation• Strategische Unterstützung der Marktaktivitäten• Implementierung von digitalen Supply-Chain-, CRM- und Reporting-Prozessen• Akquisition sowie Betreuung von komplexen Kundenprojekten
Externe Empfehlungen
Ausbildung und Abschlüsse
- Diplom-KaufmannFriedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg2001Schwerpunkte: • Unternehmensführung (Strategisches Management, M&A, Steuerung) • Industriebetriebslehre (Produktionsplanung und -steuerung) • Logistik (SCM, Logistik-Consulting, Konsumgüterlogistik) • Controlling