Florian Fassnacht

Mit rund 20 Jahren Erfahrung im B2B-Bereich, insbesondere im Bestandskundenmanagement und Business Developement, verstehe ich genau, wie Unternehmen „ticken“ – und ich weiß, wie herausfordernd es ist, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende zufrieden und leistungsfähig bleiben. Zufriedene, belastbare Teams sind jedoch der Schlüssel zu langfristigem Unternehmenserfolg. Mit diesem Wissen und meiner umfassenden Expertise begleite ich kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) dabei, agile Transformation und Digitalisierung erfolgreich umzusetzen – stets mit dem Ziel, praxisnahe und nachhaltige Lösungen zu schaffen, die sowohl die Mitarbeitenden als auch das Unternehmen stärken.

Agile Transformation für mehr Flexibilität und Eigenverantwortung:

Die Einführung agiler Arbeitsmethoden hilft Ihrem Unternehmen, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Prozesse effizient zu gestalten und Teams stärker in die Eigenverantwortung zu bringen. Ich begleite Sie Schritt für Schritt dabei, agile Prinzipien fest zu verankern, sodass Ihre Teams motiviert und eigenständig arbeiten und gemeinsam als Einheit wachsen können.

Geförderte Beratungsprogramme:

Im Rahmen der Beratungsfelder des BWHM und EXI BW Gutscheins kann ich meine Leistungen auch über staatlich geförderte Maßnahmen anbieten. Damit wird professionelle Begleitung für Ihr Unternehmen zugänglich und bezahlbar.

Praxisorientierte Lösungen für nachhaltige Veränderungen:

Durch gezielte Coaching-Ansätze fördere ich den Teamzusammenhalt und schaffe ein Umfeld, in dem Teams nicht nur besser zusammenarbeiten, sondern als Einheit erfolgreich agieren. Mit einem klaren Fokus auf Ihre unternehmerischen Ziele erarbeiten wir Lösungen, die direkt umsetzbar und langfristig wirksam sind.

Nutzen Sie die Chancen die agile Transformation und Digitalisierung bieten. Gemeinsam machen wir Ihr Unternehmen fit für die Zukunft – effizient und zukunftsorientiert.