Ella Goldberg

Projektmanagerin, SCRUM MASTER, AGILE COACH

Kann in folgende Städte reisen: München, München, Augsburg, Unterföhring, Nürnberg, Regensburg, Berlin, Hamburg, Frankfurt am Main, Köln, Düsseldorf

  • 48.1371
  • 11.5753
  • Unverbindlicher Tarif 850€ / Tag
  • Berufserfahrung 7 Jahre und +
  • Antwortrate 100%
  • Antwortzeit 4h
Projekt anbieten Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot von Ella annehmen.

Verfügbarkeit nicht bestätigt

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Standort und Mobilität

Standort
München, Deutschland
ist bereit beim Kunden vor Ort zu arbeiten
  • München und im Umkreis von 50km
  • München und im Umkreis von 100km
  • Augsburg und im Umkreis von 100km
  • Unterföhring und im Umkreis von 100km
  • Nürnberg und im Umkreis von 100km
  • Regensburg und im Umkreis von 100km
  • Berlin und im Umkreis von 100km
  • Hamburg und im Umkreis von 100km
  • Frankfurt am Main und im Umkreis von 100km
  • Köln und im Umkreis von 100km
  • Düsseldorf und im Umkreis von 100km

Auftragspräferenzen

Auftragsdauer
  • ≤ 1 Woche
  • ≤ 1 Monat
  • 1 bis 3 Monate
  • 3 bis 6 Monate
  • ≥ 6 Monate
Branche
  • Automobilsektor
  • Banken & Versicherungen
  • Telekommunikation
  • Pharmazeutische Industrie
  • Nanotechnologie
+25 autres
Mitarbeiterzahl
  • 1 Mitarbeiter/-in
  • 2 - 10 Mitarbeiter/-innen
  • 11 - 49 Mitarbeiter/-innen
  • 50 - 249 Mitarbeiter/-innen
  • 250 - 999 Mitarbeiter/-innen
+2 autres

Checkliste

Sprachen

  • Deutsch

    Fließend/ Muttersprache

  • Englisch

    Fließend/ Muttersprache

  • Russisch

    Fließend/ Muttersprache

Fähigkeiten (26)

Ella in wenigen Worten

Leistungen:

CORONA IST KEIN HINDERNIS FÜR MICH!!! Seminare werden im Online-Modus durchgeführt!

Coaching im Projektmanagement (Klassisch, Agil: Scrum/Kanban, Change Management)

Tagesseminare Online/Offline (Offline-Seminare werden nach der Corona-Zeit wieder möglich sein)

Praxisbezogen

Profil bei LinkedIn: linkedin.com/in/ellagoldberg

Portfolio

Projekt- und Berufserfahrung

FalconStore Software GmbH

Digitalagenturen & IT-Consulting

Finance Manager EMEA

München, Deutschland

März 2014 - Dezember 2015

Controlling
• Reporting im SAR R/3
• Monats-, Quartals- und Jahresabschluss nach HGB und
US-GAAP
• Budgetplanung
• Budget-, Kosten- und Abweichungsanalyse
• Forecast
• Ad-hoc-Analysen
• Soll-Ist-Vergleich
• Profitability Review
• Projektanalyse anhand von PLM Projektliste
• Projektreporting in AO Tool
• Dreijährige Mittelfristplanung MOP 2019 (Forecast
09_2019, Budget 2020, Planung 2021/2022)
• Cash Management für das In- und Ausland
• Datenauswertung und Analyse von Operations Costs, Cash-Flow, Balance Sheet, Working Capital, Capex, Profit & Loss, Tax
• monatliche Finanzdatenaufbereitung auf Deutsch und Englisch (BAB, Anlagespiegel, steuerliche Anlagespiegel, Budget, Profit & Loss)
• Bilanzanalyse und Berechnung der wirtschaftlichen Kennzahlen
• Ermittlung von monatlichen KPI’s
• Cash-Flow-Analyse
• Monatsabrechnungen für unsere Kunden
(Preisgestaltung & Kalkulation)
• Weiterentwicklung der Controlling-Instrumente und
Prozesse
-Durchführung des laufenden Accounting, u.a. V erbuchung von Geschäftsvorfällen & Bearbeitung aller in der Buchhaltung anfallenden Buchungen und Fragestellungen (Debitoren-, Kreditoren-, Anlagen- und
Lohnbuchhaltung)

Goldberg Projektmanagement Beratung

Beratung & Audit

Coaching im Projektmanagement (Klassisch; Agil: Scrum, Kanban; Change Management)

München, Deutschland

April 2019 - Heute

Leistungen:

Anwendung der Projektmanagement Methoden in der Praxis

Unternehmensberatung für effiziente Projektplanung und Projektsteuerung

Begleitung und Coaching der Teams bei der Einführung und Etablierung des Scrum Prozesses

Unterstützung der Teams bei der Anwendung der agilen Methoden

Regelmäßige Abstimmung mit dem Stakeholder/Kunden/Auftraggeber und deren Beratung

Projektunterstützung im Finance Bereich: Erstellen von Business Case, Projektcontrolling, Projektreporting, Budgetplanung, Ressourcenplanung, Soll/Ist-Vergleich, Abweichungsanalyse

Risikomanagement (Risikeneinschätzung und Risikoberechnung)

Überwachung der Projektziele an Hand von Kennzahlen

Alle Workshops sind praxisbezogen, in welchen praktische Übungen mit den Kursteilnehmer zu den integralen Bestandteilen zählen.

Finance Managerin / Controlling

Pharmazeutische Industrie

Finance Managerin / Controlling

München, Deutschland

Juni 2016 - Februar 2018

Controlling
Monats-, Quartals- und Jahresabschluss nach HGB
Budget-, Kosten- und Abweichungsanalyse
Forecast
Budget-, Kosten- und Abweichungsanalyse
Monatliche Durchführung der Gehaltsläufe für
Mitarbeiter
Quartalsweise Umsatzsteuervoranmeldung an das
Finanzamt München
Z4-Meldungen an die Deutsche Bundesbank und
zusammenfassende Meldungen an das Bundeszentralamt für Steuern
Durchführung des laufenden Accounting, u.a. V erbuchung von Geschäftsvorfällen & Bearbeitung aller in der Buchhaltung anfallenden Buchungen und Fragestellungen (Debitoren-, Kreditoren-, Anlagen- und
Lohnbuchhaltung)

Allianz Technology SE München - Groupe Allianz

Banken & Versicherungen

Head of Finance Team by AVC Project

München, Deutschland

März 2018 - März 2019

Leitung des Finanz Teams (5 Mitarbeiter) • Projektsteuerung
• Projektkommunikation
• Projektcontrolling- /Reporting
• Budget Planung
• Erstellen von Business Case für EMEA
• Konsolidierung von Business Case für APAC und Nord
Amerika
• Risikomanagement (Risikeneinschätzung und -
Berechnung)
• Überwachung der Projektziele an Hand von Kennzahlen • Erstellen von Monatsberichten, Forecasts und
Abweichungsanalysen
• Auswertung der Finanzdaten auf dem Share Point

Ausbildung & Abschlüsse

Zertifizierungen

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