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Edmund Niederkofler

Lean Expert in Supply Chain und Operation

Kann in folgende Städte reisen: Offenburg

  • 48.4717
  • 7.94438
  • Unverbindlicher Tarif 1.150 €/Tag
  • Berufserfahrung 7 Jahre und +
Angebot einholen Es handelt sich um ein unverbindliches Angebot. Der Auftrag startet erst, wenn Sie Edmunds Angebot annehmen.

Dieser Freelancer hat angegeben, dass er ab dem 5.10.2022 wieder für neue Aufträge vefügbar wäre.

Bis zum 5.10.2022

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Standort und Mobilität

Standort
Offenburg, Deutschland
Ist bereit bei Ihnen im Büro zu arbeiten, in
  • Offenburg und im Umkreis von 50km

Auftragspräferenzen

Auftragsdauer
  • 1 bis 3 Monate
  • 3 bis 6 Monate
  • ≥ 6 Monate
Branche
  • Automobilsektor
  • Beratung & Audit
  • Bildung & E-Learning
  • Chemie
  • Großhandel
+9 autres
Mitarbeiterzahl
  • 2 - 10 Mitarbeiter/-innen
  • 11 - 49 Mitarbeiter/-innen
  • 50 - 249 Mitarbeiter/-innen
  • 250 - 999 Mitarbeiter/-innen
  • 1000 - 4999 Mitarbeiter/-innen
+1 autres

Checkliste

Malt Freelancer Charta unterzeichnet
Die Charta lesen

Geprüfte E-Mail-Adresse

Sprachen

  • Deutsch

    Fließend/Muttersprache

Kategorien

Fähigkeiten (15)

Edmund in wenigen Worten

Aufgrund meiner Erfahrungen in den letzten Jahren in unterschiedlichen Branchen, decke ich ein breites Spektrum an Expertisen ab. Insbesondere in den Bereichen Supply Chain, Operations, Projektmanagement, Unternehmensführung und Prozessmanagement konnte ich im Laufe der vergangenen 20 Jahre wichtige Erfahrungen erarbeiten. Neben den funktionalen Bereichen arbeite ich auch in der Leitung von Unternehmen und Business Units, sowie in der Beratung. Ein wichtiger Baustein in meiner Arbeit war stets das Projektmanagement und die Leitung von Projekten wie Verbesserung, Verlagerung, Konsolidierung oder Stabilisierung. Ausgehend von der Kundenzufriedenheit, welche an oberster Stelle in meinem Anforderungsmanagement zu finden ist, arbeite ich mit Kennzahlen, um Prozesse messen und verbessern zu können. Erfolge konnten bislang in Bereichen wie Lieferperformance, Lagerbestände, Durchlaufzeiten und Produktivität erreicht werden. Insbesondere im Bereich Supply Chain arbeite ich mit einem entwickelten Modell zur Standardisierung von Supply Chains und der Logistik. Kernprozess dieses Bereiches ist die Prognoseberechnung, welche das Ziel verfolgt, die Lieferperformance zu steigern und die Bestände zu reduzieren. Gleichermaßen wird diese Standardisierung auf die Produktion adaptiert und durch Lean Management ein möglichst störungsfreier Ablauf entwickelt, welcher sich von der Projektierung bis zur Auslieferung erstreckt. Hier spielt das Prozess- und Projektmanagement eine große Rolle, welche in in den vergangenen Jahren ständig ausgebaut und durch die Arbeit in unterschiedlichen Branchen weiterentwickelt werden konnte. Die Beratung gehört seit Jahren zu einem wichtigen Baustein, um Probleme schnell identifizieren und Lösungen zur Eliminierung festlegen zu können. Die Beratungstätigkeiten umfassen die Bereiche, Organisation, Kostenstruktur, Organisation, Strategie, Lieferperformance, Produktionsabläufe und Supply Chain Aktivitäten.

Projekt- und Berufserfahrung

LTG Luminator

Telekommunikation

Director Supply Chain & Operation, Side Manager Ulm

Ulm, Deutschland

Februar 2021 - Januar 2022 (11 monate)

Reduzierung der Lieferrückstände,
Reduzierung der Lagerbestände,
Stabilisierung der Supply Chain,
Neuschaffung der Organisation in Supply Chain in Europa,
Planung und Koordination des Firmenumzuges in Ulm [Interim]
Leitung des Standortes LTG Ulm [Interim]
Aufbau und Weiterentwicklung der Produktion in Ulm
Layout Planung
Planung des Warehouse in Polen
Lieferantenmanagement

Haas Maschinenbau GmbH & Co. KG

Maschinenbau

Geschäftsführer [Interim]

Oberkirch, Deutschland

Januar 2020 - Dezember 2021 (1 jahr und 11 monate)

Gesamtleitung des Unternehmens [Interim],
Strategie und Roadmap,
Weiterentwicklung des Projektmanagement,
Einführung Shopfloor Management,
Verhandlungen mit Banken und Leasinggesellschaften

Allegion

Großhandel

Leiter Supply Chain & Operation, Technische Leitung

Renchen, Deutschland

Oktober 2018 - Januar 2020 (1 jahr und 3 monate)

Technische Leitung von zwei Standorden der Gruppe,
Verbesserung der Prozessabläufe,
Reduktion der Bestände,
Lieferantenmanagement,
Beratung anderer Standorte in Supply Chain und Lean Management,
Projektierung,
Make or Buy,
Strategie und Road Map,
Kennzahlenmanagement

LTG Luminator

Telekommunikation

Head of Supply Chain & Operation EMEA

Rastatt, Deutschland

Juni 2014 - September 2018 (4 jahre und 3 monate)

Leitung der Supply Chain und Operation in Europa,
Produktionsverlagerung von 3 Werken in Schweden, Deutschland und Schweiz nach Polen,
Aufbau eines Werkes in Polen,
Lieferantenmanagement,
Integration von drei unterschiedlichen Produkten unter einem Dach,
Koordination der ERP Systeme,
Aufbau eines Lieferantenmanagement Systems,
Entwicklung eines Supply Chain Standards zur Kalkulation von Prognosewerten für den Einkauf,
Reduktion der Bestände,
Reduktion der Durchlaufzeiten

IHK Bildungseinrichtung

Bildung & E-Learning

Dozent  - Als Freelancer

Offenburg, Deutschland

Januar 2013 - Heute (9 jahre und 7 monate)

Unterricht Erwachsenenbildung der technischen Betriebswirte, Betriebswirte, Büro- und Projekt Fachwirte
Unterrichtsfächer:
Materialwirtschaft, Fertigungswirtschaft, Qualitätsmanagement, Lean Management, Unternehmensplanung, Projektmanagement

König Automotive

Automobilsektor

Betriebsleiter

Appenweier, Deutschland

Februar 2004 - Mai 2014 (10 jahre und 3 monate)

Technische Leitung des Unternehmens,
Produktionsverlagerung des Kunden in unser Werk,
Aufbau einer Serienfertigung für die Automobilindustrie,
Aufbau QM System ISO 9001 und IATF16949,
Planung von Automatisierungsanlagen in der Fertigung,
Layout Planung und Umsetzung für Fertigung und Lager,
Mitarbeiterführung

Bodycote

Maschinenbau

Anlagenführer Härterei Schutzgas

Schaan, Liechtenstein

Oktober 2002 - August 2003 (10 monate)

Automation,
Interne Logistik,
Personalführung

GKN Automotive Division Driveline

Automobilsektor

FAF Operator

Bruneck, Italien

Juli 1988 - August 2002 (14 jahre und 1 monat)

Automation,
Rüstvorgänge,
Programmierung,
Interne Logistik,
Automatisierte Logistik,

Ausbildung & Abschlüsse

  • Master Industrial Engineering

    Universität Krems

    2012

    Prozessmanagement,
    Produktion,
    Qualitätsmanagement,

  • Lean Advisor

    Lean Institute Karlsruhe

    2015

    Lean Management

  • Lean Six Sigma Green Belt

    Game Change London

    2011

  • Lean Six Sigma Black Belt

    Game Change London

    2011

  • Technischer Betriebswirt IHK

    IHK Offenburg

    2010

  • Technischer Fachwirt IHK

    IHK Offenburg

    2007

  • Berufsausbildung Facharbeiter Metall

    Berufsschule Bruneck

    1998

  • Berufsausbildung Maschinenschlosser

    Landesberufsfachschule Brixen

    1988

Zertifizierungen 

  • Interner Auditor ISO TS16949
    Voest AG
    2012