Mein Fokus als Berater liegt auf Prozessoptimierung und Digitalisierung.
Durch meinen Hintergrund in Informatik, Elektronikentwicklung und die Erfahrung in Management-Positionen sowie unternehmerische Tätigkeit decke ich ein breites Prozessspektrum ab, kann die Prozesse aber auch in der Tiefe verstehen und optimieren, sodass Prozessketten mit IT- und Elektronik-Anteilen sogar einen besonderen Reiz ausmachen.
Da singuläre Prozessoptimierungen ein Unternehmen nicht dauerhaft in eine Vorteilsposition bewegen, ist mein Ansatz eine ganzheitliche Digitalisierungsstrategie, auf deren Basis bessere Entscheidungen getroffen werden können, um die richtigen Prozesse in den Fokus zu rücken.
Optimierungen können außerdem vielfältig sein, ob Einsparung von Kosten oder Zeit oder das Enablement ganz neuer Geschäftsfelder das Ziel sind, entscheidet sich besser mit einer Strategie.
Daher berate ich KMU und Konzerne bevorzugt ganzheitlich, bin aber gerne auch bereit kleinere Ausschnitte zu begleiten.
Gründerteams und etablierte Unternehmen unterstütze ich gerne auch bei der Entwicklung von Geschäftsideen und der Ausarbeitung eines Businessplans.