Freelancer suchen Projekt erstellen
Malt welcom

Willkommen auf dem Maltprofil von Daniel !

Bei Malt können Sie auf eine Reihe der besten Freelancer Talente für all Ihre Projekte zugreifen. Sie können Daniel kostenlos kontaktieren und sich im Chat austauschen, oder andere Freelancer anschreiben und unverbindliche Angebote einholen.

Daniel Lutz

Agile Coach & Transformation Lead

Kann in folgende Städte reisen: Hamburg, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, München, Heidelberg, Berlin

  • 53.5503
  • 10.0007
  • Unverbindlicher Tarif 1.400 € /Tag
  • Berufserfahrung 2-7 Jahre
Angebot einholen Das Projekt startet erst, wenn Sie Daniels Angebot annehmen

Dieser Freelancer hat angegeben, dass er Teilzeit verfügbar ist, 1 Tag die Woche, hat dies aber seit mehr als 7 Tagen nicht mehr bestätigt.

In Teilzeit, 1 Tag die Woche

Angebot einholen Das Projekt startet erst, wenn Sie Daniels Angebot annehmen

Standort und Mobilität

Standort
Hamburg, Deutschland
Ist bereit bei Ihnen im Büro zu arbeiten, in
  • Hamburg und im Umkreis von 50km
  • Köln und im Umkreis von 10km
  • Düsseldorf und im Umkreis von 10km
  • Frankfurt am Main und im Umkreis von 10km
  • München und im Umkreis von 10km
  • Heidelberg und im Umkreis von 10km
  • Berlin und im Umkreis von 10km

Checkliste

Malt Freelancer Charta unterzeichnet
Die Charta lesen

Geprüfte E-Mail-Adresse

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

Kategorien

Fähigkeiten (11)

Daniel in wenigen Worten

Hi, ich bin Daniel! Als erfahrener und zertifizierter systemischer Coach, Agile Coach, Scrum Master und Product Owner unterstütze ich Unternehmen bei ihrer agilen Transformation. Ich selbst arbeite festangestellt als Agile Coach bei einem internationalen Konzern und leite die agile Transformation innerhalb einer großen Geschäftseinheit. Somit kenne ich viele Fallstricke die eine agile Transformation mit sich bringen. Als nebenberuflicher Freelancer unterstütze ich jede Form von Unternehmen bei ihren Schritten hin zur Agilität: Sei es durch das erste Experimentieren von agilen Methoden und Tools im Team oder die Begleitung eines umfangreichen Transformationsprozesses. Und nicht erst seit der Pandemie weiß ich mit distribuierten, virtuellen Teams remote zu arbeiten und die Motivation aufrecht zu halten.

Grundlage meiner Arbeit sind die 12 agilen Prinzipien, nach denen ich agile Organisationsmodelle und Teams entwickle. Die Frage, ob Scrum, ein skaliertes Scrum- oder ein Kanban-gestütztes Setup den Teams und der Organisation am besten helfen, beantworte ich auf dieser Basis. Da ich weiß, dass agile Transformationen nur mit dem Buy-in der des Managementteams funktionieren, beginnt auch hier in der Regel mein Beitrag:

Zunächst lerne ich die Organisation und die aktuellen Herausforderungen kennen. Gemeinsam mit dem Führungsteam entwickle ich ein dann Zielbild und einen Weg, um diese Ziele zu erreichen. Die Form der Zusammenarbeit kann dabei variieren: Entweder ich entwickle gemeinsam mit dem Kunden einen Werkzeugkoffer und begleite über einen kurzen Zeitraum konzentriert bei der Einführung und Umsetzung oder kontinuierlich mit Workshops und Coachingsessions - je nach dem was am besten passt!

Ich bin zertifizierter systemischer Coach und kenne mich mit Veränderungsprozessen aus. Darüber hinaus arbeite ich nach wie vor fest am "offenen Herzen" im Unternehmen. Meine diversen Zertifikate sind nett, was mir wirklich hilft ist die Erfahrung - Remote oder vor Ort.

Projekt- und Berufserfahrung

Beiersdorf - Beiersdorf

Mode & Kosmetik

Design Thinking Coach  - Als Freelancer

Hamburg, Deutschland

April 2021 - September 2021 (4 monate)

- Entwicklung und Moderation von Workshops zur Erstellung von Personas im Design Thinking Format
- Impulsvortrag zu Agiliät
- Workshops zum Kennenlernen agiler Frameworks und Methoden

Vattenfall - Vattenfall

Energie

Agile Coach & Agile Transformation Lead

Hamburg, Deutschland

Januar 2019 - Heute (3 jahre und 9 monate)

Leading and driving the Agile Transformation Program for Vattenfalls Business Area Markets (Energy Trading, Assets Optimization and IT) towards an agile organization enabling cross-functional, self-managed customer-centric teams to deliver business value fast.

Included responsibilities:

• Agile coaching and training: Training and coaching of executive teams, Product Owners, Scrum Masters and (remote) software development teams on Agile frameworks and methodologies as Scrum, Scaled Scrum and Kanban. Specialized in facilitating remote workshops with collaboration tools and conflict management.

• Organizational development: Analyzing and adjusting business processes on Lean principles to enable organizational change towards an agile organization with faster decision making and increased transparency.

• Scaling Agile: Working with Portfolio Management to enable data-driven decision making based on evidence based planning. Realizing an holistic roadmap view connecting product roadmaps with strategic business initiatives. Implementation of synchronized sprints, following a customized agile scaling model.

Ausbildung & Abschlüsse

Zertifizierungen