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Daniel Lutz

Agile Coach & Transformation Lead
  • Unverbindlicher Tarif
    1.400 € /Tag
  • Berufserfahrung3-7 Jahre
  • Antwortrate100 %
  • Antwortzeit1h
Das Projekt startet erst, wenn Sie das Angebot von Daniel annehmen
Standort und Mobilität
Standort
Hamburg, Deutschland
Ist bereit bei Ihnen im Büro zu arbeiten, in
  • Hamburg und Umkreis (bis zu 50 km)
  • Köln und Umkreis (bis zu 10 km)
  • Düsseldorf und Umkreis (bis zu 10 km)
  • Frankfurt am Main und Umkreis (bis zu 10 km)
  • München und Umkreis (bis zu 10 km)
  • Heidelberg und Umkreis (bis zu 10 km)
  • Berlin und Umkreis (bis zu 10 km)
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Agatha FrydrychAF

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Backend Java Software Engineer

Baptiste DuhenBD

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Fullstack developer

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Senior Lead Developer

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Web developer

Fähigkeiten (11)
Daniel in wenigen Worten
Hi, ich bin Daniel! Als erfahrener und zertifizierter systemischer Coach, Agile Coach, Scrum Master und Product Owner unterstütze ich Unternehmen bei ihrer agilen Transformation. Ich selbst arbeite festangestellt als Agile Coach bei einem internationalen Konzern und leite die agile Transformation innerhalb einer großen Geschäftseinheit. Somit kenne ich viele Fallstricke die eine agile Transformation mit sich bringen. Als nebenberuflicher Freelancer unterstütze ich jede Form von Unternehmen bei ihren Schritten hin zur Agilität: Sei es durch das erste Experimentieren von agilen Methoden und Tools im Team oder die Begleitung eines umfangreichen Transformationsprozesses. Und nicht erst seit der Pandemie weiß ich mit distribuierten, virtuellen Teams remote zu arbeiten und die Motivation aufrecht zu halten.

Grundlage meiner Arbeit sind die 12 agilen Prinzipien, nach denen ich agile Organisationsmodelle und Teams entwickle. Die Frage, ob Scrum, ein skaliertes Scrum- oder ein Kanban-gestütztes Setup den Teams und der Organisation am besten helfen, beantworte ich auf dieser Basis. Da ich weiß, dass agile Transformationen nur mit dem Buy-in der des Managementteams funktionieren, beginnt auch hier in der Regel mein Beitrag:

Zunächst lerne ich die Organisation und die aktuellen Herausforderungen kennen. Gemeinsam mit dem Führungsteam entwickle ich ein dann Zielbild und einen Weg, um diese Ziele zu erreichen. Die Form der Zusammenarbeit kann dabei variieren: Entweder ich entwickle gemeinsam mit dem Kunden einen Werkzeugkoffer und begleite über einen kurzen Zeitraum konzentriert bei der Einführung und Umsetzung oder kontinuierlich mit Workshops und Coachingsessions - je nach dem was am besten passt!

Ich bin zertifizierter systemischer Coach und kenne mich mit Veränderungsprozessen aus. Darüber hinaus arbeite ich nach wie vor fest am "offenen Herzen" im Unternehmen. Meine diversen Zertifikate sind nett, was mir wirklich hilft ist die Erfahrung - Remote oder vor Ort.
Projekt- und Berufserfahrung
  • Beiersdorf
    Design Thinking Coach
    MODE & KOSMETIK
    April 2021 - September 2021 (5 Monate)
    Hamburg, Deutschland
    - Entwicklung und Moderation von Workshops zur Erstellung von Personas im Design Thinking Format
    - Impulsvortrag zu Agiliät
    - Workshops zum Kennenlernen agiler Frameworks und Methoden
  • Vattenfall
    Agile Coach & Agile Transformation Lead
    ENERGIE
    Januar 2019 - Heute (6 Jahre und 1 Monat)
    Hamburg, Deutschland
    Leading and driving the Agile Transformation Program for Vattenfalls Business Area Markets (Energy Trading, Assets Optimization and IT) towards an agile organization enabling cross-functional, self-managed customer-centric teams to deliver business value fast.

    Included responsibilities:

    • Agile coaching and training: Training and coaching of executive teams, Product Owners, Scrum Masters and (remote) software development teams on Agile frameworks and methodologies as Scrum, Scaled Scrum and Kanban. Specialized in facilitating remote workshops with collaboration tools and conflict management.

    • Organizational development: Analyzing and adjusting business processes on Lean principles to enable organizational change towards an agile organization with faster decision making and increased transparency.

    • Scaling Agile: Working with Portfolio Management to enable data-driven decision making based on evidence based planning. Realizing an holistic roadmap view connecting product roadmaps with strategic business initiatives. Implementation of synchronized sprints, following a customized agile scaling model.
Externe Empfehlungen
Ausbildung und Abschlüsse
  • Agile Transformation Coach (C-ATC I)
    ICAgile
    2021
  • Medienmanagement PR & Kommunikation (Bachelor of Arts)
    Macromedia Hochschule für Medien
    2011
  • Systemischer Coach
    Coachingakademie Hamburg
    2019
    Systemisches Coaching, Systemtheorie, Konfliktcoaching, Kommunikation
Zertifizierungen