Daniela Haarwaldt

• Organisationsentwicklung & Prozessdesign: Begleitung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) bei der Strukturierung von Prozessen, Abläufen und nachhaltigen Dokumentationen
• Change Management für Teams: Konzeption und Durchführung von interaktiven Workshops, Impulsformaten und Trainings zur Begleitung von strukturellen und kulturellen Veränderungen.
• Systemisches Business Coaching: Zielgerichtetes Coaching von Führungskräften und Teams zur Bewältigung komplexer Situationen, Konfliktlösung und Verhaltensänderung im Arbeitsalltag.
• Analyse von Systemdynamiken: Sichtbarmachen von blockierenden Kommunikationsmustern und Dynamiken, um die Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit in Organisationen wiederherzustellen.
• Pragmatische Alltagslösungen: Verbindung von analytischer Strukturarbeit mit der menschlichen Perspektive für spürbar mehr Klarheit und Effizienz in der Zusammenarbeit.

• Strategisches Business Development: Verantwortung für die strategische Geschäftsentwicklung, das Portfoliomanagement sowie Markt- und Wettbewerbsanalysen im EMEA-Raum.
• Prozess- & Qualitätsmanagement: Implementierung und Optimierung globaler Tools, Prozesse und Produkte entlang des Product Lifecycles unter Einhaltung strenger Qualitätsstandards (CAPA, ISO 13485, ISO 9001, FDA).
• M&A & Geschäftstransformation: Aktive strategische und operative Mitarbeit an komplexen Mergers & Acquisitions (M&A) Projekten und internationalen Geschäftstransfers.
• Matrix-Leadership & Enablement: Förderung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit in einer internationalen Matrixorganisation sowie regionaler und globaler Sales- und Marketingteams.
• Mentoring & Gremienarbeit: Aktives Mentoring im firmeninternen Programm (u. a. Women's Leadership Network) sowie strategische Mitarbeit als Mitglied im Wirtschaftsausschuss.

Ausgewählte Projekthighlights in dieser Rolle:

• Führung & Teamentwicklung: Disziplinarische Leitung, Restrukturierung und kontinuierliche Weiterentwicklung der Kundenserviceteams in der gesamten DACH-Region.
• Digitalisierung & Automatisierung: Erfolgreiche Leitung von Projekten zur Prozessautomatisierung und Einführung neuer digitaler Tools im Kundenservice.
• Prozessoptimierung & KPIs: Standardisierung von Abläufen nach globalen Vorgaben sowie Entwicklung und Monitoring von KPIs zur Steigerung der Servicequalität.
• Qualitätsmanagement & Audits: Sicherstellung von Qualitätsstandards durch die regelmäßige Durchführung interner Audits (nach ISO 13485 und ISO 9001).
• Internes Coaching & Culture: Förderung von Diversity als Ambassador des Women's Leadership Networks sowie aktives Mentoring und Coaching im internen Unternehmensprogramm.

Ausgewähltes Projekthighlight in dieser Rolle: