Fähigkeiten (23)
Constance in wenigen Worten
Hallo, ich bin Constance. Ich habe viele Jahre Erfahrung als Geschäftsführer und Bereichsleiter in digitalen Unternehmen. Diese Erfahrungen und das Wissen, was ich in diesen Jahren in Bezug auf Strategien, KPIs, Geschäftsmodelle, Reportings sowie deren Implementierung erworben habe, gebe ich gerne an Kunden weiter.
Besonders gut kann ich das Management durch Sparring untersützen - kein Coaching, sondern ein inhaltliches Sparring mit jemanden, der selbst Unternehmen geleitet hat.
Darüber hinaus übernehme ich auch gerne Projekte, die in der Linienorganisation (noch) keinen Platz haben. Das können Projekte zur Performancesteigerung sein, M&A, Reportingsysteme aufbauen, Research für neue Geschäftsbereiche und das Set up mit ersten Einstellungen, Shareholder Präsentationen, Sustainability Reporting und ähnliches.
Ich freue mich auf unsere Zusammenarbeit.
Projekt- und Berufserfahrung
- eselvaFreelancer & Content CreatorBERATUNG & AUDITSJanuar 2021 - Heute (4 Jahre und 2 Monate)Kundenprojekte:o Businessplan für ein SaaS-Unternehmen im Rahmen eines M&A-Projekts entwickelno Aufsetzen des Accounting in Buchhaltungsbutler für einen Amazon-Händler in Zusammenarbeit mit dem Steuerberater des Kundeno Beraten verschiedener Kunden, wie man die Buchhaltung / Accounting für den Vertriebskanal Amazon machtEigene Projekte:o YT-Kanal: https://www.youtube.com/@ConWrld für nachhaltiges Unternehmertumo Online Shop (E-Commerce) für nachhaltige Alltagsprodukte aufbauen mit Vertriebskanälen eigene Webseite und Amazon:-- Zulieferer habe ich danach ausgewählt, wie nachhaltig ihre Produktion ist-- Digitales Marketing mit organischen YouTube-Videos: https://www.youtube.com/@coneselva (Scripting, Filmen, Post-Editing, Marketing der Videos)o Online Kurs "FBA Buchhaltung Schritt für Schritt" unter https://www.fba-operations-academy.de
- SkoobeCEOVERLAGSWESENApril 2014 - September 2018 (4 Jahre und 5 Monate)Munich, GermanySkoobe ist eine E-Book Flatrate mit einem großartigen Angebot an Belletristik, Sachbüchern und Fachbüchern. Jeder, der ein Handy hat, hat so eine ganze Bibliothek immer zur Hand. Als CEO war ich verantwortlich für die gesamte Weiterentwicklung des Unternehmens.- Profit & Loss-Verantwortung- Führen der Teams Produktmanagement, Marketing, Verlagsbeziehungen, Kaufmännischer Bereich- Weiterentwickeln der Strategie und des Geschäftsmodells- Definieren von KPIs und Steuern der Teams anhand von KPIs- Repräsentieren des Unternehmens in der Presse und auf Branchenveranstaltungen Geschäftsmodell: Subscription
- Campus M21DozentMärz 2017 - August 2017 (5 Monate)Munich, GermanyVorlesung Digitale Geschäftsmodelle im Sommersemester 2017
Externe Empfehlungen
Ausbildung und Abschlüsse
- Diplom, BWLHHL Leipzig Graduate School of Management2005Diplom, BWL
- -, BWLESAN Graduate School Of Business2003-, BWL
- -, BWLUniversity of Vaasa2002-, BWL
- AbiturLandesschule Pforta1999Abitur