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Bernhard R.

senior it projektmanager (pmp) business analyst

Frankfurt am Main, Deutschland

  • 50.1106
  • 8.68209
  • Unverbindlicher Tarif 900€ / Tag
  • Berufserfahrung 7 Jahre und +
Projekt anbieten

Nicht verfügbar

Bis zum 28.5.2020

Checkliste

  • Geprüfte E-Mail-Adresse
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Entdecken Sie, wonach Bernhard sucht

Mobilität
Kann einen ganzen Auftrag in Ihrem Büro durchführen
Geografisches Einsatzgebiet
Sucht Aufträge in Frankfurt am Main und im Umkreis von 100km, München und im Umkreis von 100km, Hamburg und im Umkreis von 100km, Düsseldorf und im Umkreis von 100km
Auftragsdauer
Möchte lieber keine Aufträge ≤ 1 Woche

Bernhard in wenigen Worten

Ich bin erfahrener IT Berater und zertifizierter PMP mit Branchenschwerpunkt in der Telekommunikation.

Im Projekt übernehme ich zumeist die Rolle des Projektmanagers, Business Analysten, Product Owners oder Solution Architects.
Ich habe fachliche und methodische Skills, aber auch einen starken technischen Hintergrund der es mir erlaubt Business-Konzepte in die passenden technische Designs und Architekturen zu überführen. Dabei nutze ich klassische und/oder agile Methoden.

Meine wesentlichen Stärken liegen in der Fähigkeit zur Analyse, Strukturierung und Planung von komplexen Themen für die zielgerichtete Umsetzung und der Kommunikationsfähigkeit des "Big Pictures" sowohl mit technischen als auch Business-Ansprechpartnern (z.B. Marketing, Legal, Customer Service, Procurement etc.).

Meine Tätigkeitsschwerpunkt liegen in den Bereichen:

- IT Projektmanagement
- Requirement Engineering
- Business- und Prozessanalyse
- Funktionales und technisches E2E-Design
- Daten- und Systemmigration

Anbei finden Sie eine Kurzübersicht meiner letzten Projekte.
Gerne sende ich Ihnen meinen vollständigen Lebenslauf.

Projekt- und Berufserfahrung

Oktober 2019 - Heute | Salzburg, Österreich

Energie

Cuculus GmbH, Ilmenau / Salzburg AG, Salzburg

Requirements Engineering Smart Meter Rollout

Requirements Engineering für das Smart Metering Backend System (Cuculus Zonos) zum Rollout von Smart Meters durch die Salzburg AG.

Die Salzburg AG ersetzt ca. 400.000 herkömmliche Stromzähler durch Smart Meters.

• Erfassung und Abstimmung von Anforderungen an das Smart Metering Backend (Cuculus Zonos)
• Erstellung User Stories und Acceptance Criterias in Jira / Confluence
• Abstimmung von E2E-Prozessen zu Provisionierung und Management der Smart Meter.
• Schnittstellenabstimmung Workforce-Management- und SAP-Systeme
Februar 2018 - Juni 2019 | München, Deutschland

Telekommunikation

Im Auftrag von CGI für Telefónica Germany GmbH & Co. OHG

IT Solution Architect

Konzeption von technischen und fachlichen E2E-Designs und Definition der zugehörigen Interfaces und Datenmodelle im Bereich der DSGVO, Consent Magement, Huawei OCS-Integration, Multicard SIM-Provisionierung und ARPU-Wertsteuerung.

- Erstellung übergreifender E2E Designs unter Sicherstellung der Telefonica Architekturrichtlinien und Roadmaps für verschiedene Projekte
- Verantwortlich für die Zuordnung von Funktionen in den System Stacks (functional placement)
- Definition von E2E Interfaces und Datenmodellen
- Erstellung von technischen und funktionalen Design-Dokumenten in Confluence
August 2014 - Januar 2018 | München, Deutschland

Telekommunikation

Im Auftrag von Cap Gemini für Telefónica Germany GmbH & Co. OHG

Business Analyst / Product Manager / Product Owner / Project Manager

Verantwortlich für den Setup und die Durchführung von unternehmensweiten Projekten im Bereich rechtlicher Anforderungen und B2C-Mobile.

- Schnittstelle zwischen Technik (IT/NT) und den Business Demand Einheiten
- Erstellung User Stories und Acceptance Criterias in Confluence
- Steuerung von Projekten im Rahmen des Produktentwicklungsprozess (Kostenschätzungen, Gatings, Portfolio Planung, Tradings, Abhängigkeiten zu anderen Projekten)
- Verantwortung für Scope und Anforderungsdefinition sowie die übergreifende technische Lösung
- Abstimmung mit Demand zu Roadmap Planung, Delivery und In-Life Management
- Kommunikation von Scope, Qualität, Timelines und Budget in allen Phasen des Produktentwicklungsprozess gegenüber Demand
- Multi-Projekt Management
- Tracking Projektstatus in Jira
März 2013 - Juli 2014 | Bonn, Deutschland

Telekommunikation

Telekom Deutschland GmbH

Projektmanager Umsetzung EU Roaming Regulierung Part III

Aufsetzen des PMO und Projektmanagement zur Umsetzung der EU Roaming Regulierung.

- Einbindung und Abstimmung mit internationalen Tochtergesellschaften (NatCo's)
- Projektmanagement
- Risikomanagement
- Stakeholdermanagement
- Unterstützung Angebotsausschreibung (RfP) für alle NatCo's
- Koordination der Designs für verschiedene Netzkomponenten
- Erstellung Sicherheits- und Datenschutzkonzept für neues Netzelement (CDF – Call Dispatch Function) - Setup Projekt Share Point
- Zeit- und Ressourcenplanung
Januar 2012 - Dezember 2012 | Düsseldorf, Deutschland

Telekommunikation

E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG

Projektmanager "Surrounding Systems" im Programm New BSS Columbus

Projektmanager im Rahmen eines Transformationsprogramms zur Konsolidierung der bestehenden Applikationslandschaft und Überführung in eine neue BSS-Architektur. Der neue Stack basiert auf der NGBSS-Suite von Huawei (CRM, Billing, EAI, Mediation, Provisioning).

- Planung und Durchführung von Anpassungen in den bestehenden BSS-System zur Unterstützung der NGBSS-Architektur
- Synchronisation von Anforderungen und Zeitplänen paralleler Projekte in den E-Plus Legacy Umgebungen mit dem Columbus Programm
- Zeitplanung und Ressourcenmanagement
- Anforderungs- und Change Management
- Release, Patch und CR-Planung
Mai 2009 - Dezember 2011 | Darmstadt, Deutschland

Telekommunikation

Telekom Deutschland GmbH, IT Solutions Rating & Billing (ActiveBilling GmbH & Co. KG)

Fachlicher Migrationsbetrieb

Konzeption und Durchführung der Kunden- und Vertragsdatenmigation in das neue Billing-System „Abili-T“ basierend auf Convergys RBM.

- Abstimmung Migrationsplanung und Cutover-Aktivitäten
- Abstimmung und Koordination von Wirkbetriebs- und Probemigrationen
- Anforderungsdefinition und Fachkonzeption für Migrationssoftware
- Qualitätssicherung der Migrationssoftware durch Probemigrationen
- Change Request und Defect Tracking gegenüber Realisierer
- Datenabgleich über die Billingketten und Anstoß von Datenbereinigungen
- Abstimmung CRM-Extrakt-Schnittstelle
- Erstellung Sicherheits- und Datenschutzkonzepte für Datennutzung und Migration (SDSK)
Januar 1999 - Mai 2005 | Kronberg im Taunus, Deutschland

Beratung & Audit

Accenture

Senior Consultant im Bereich Communications & High Tech (CHT)

Ausbildung & Abschlüsse

  • Diplom Wirtschaftsinformatiker (TU)

    TU Darmstadt

    1998

Zertifizierungen

  • IREB Certified Professional for Requirements Engineering FL (CPRE)

    TÜV SÜD Akademie GmbH

    2012
    • Requirements Engineering
    • Anforderungsmanagement
  • Project Management Professional (PMP)

    PMI

    2013
    • PMP
    • PMI
    • Projektmanagement

Sprachen

  • Deutsch

    Fließend/ Muttersprache

  • Englisch

    Verhandlungssicher

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