Willkommen auf dem Maltprofil von Barbara !

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Barbara Martin

Product Owner & Coach, Agiles Projektmanagement

Kann in folgende Städte reisen: München, München, Freising

  • 48.1371
  • 11.5754
High Potential
2 Empfehlungen
  • Unverbindlicher Tarif 990€ / Tag
  • Berufserfahrung 7 Jahre und +
Angebot einholen Es handelt sich um ein unverbindliches Angebot, bei dem Ihnen noch keine Kosten entstehen. Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot eines Freelancers annehmen.

Bis zum 1.1.2022

Angebot einholen Es handelt sich um ein unverbindliches Angebot, bei dem Ihnen noch keine Kosten entstehen. Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot eines Freelancers annehmen.

Standort und Mobilität

Standort
München, Deutschland
Ist bereit bei Ihnen im Büro zu arbeiten, in
  • München und im Umkreis von 50km
  • München
  • Freising und im Umkreis von 60km

Auftragspräferenzen

Auftragsdauer
  • 3 bis 6 Monate
  • ≥ 6 Monate

Checkliste

Sprachen

  • Deutsch

    Fließend/Muttersprache

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Kategorien

Fähigkeiten (39)

Barbara in wenigen Worten

𝗠𝗘𝗡𝗦𝗖𝗛𝗘𝗡 zusammenbringen • 𝗧𝗔𝗟𝗘𝗡𝗧𝗘 freisetzen • Gemeinsam 𝗘𝗥𝗙𝗢𝗟𝗚𝗘 erzielen

Siehe auch 𝘄 𝘄𝘄.𝗯𝗮𝗺𝗮-𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁.𝗱𝗲

Was wäre wenn...
• ... Ihr Projekt so richtig Fahrt aufnehmen würde
• ... Ihr Scrum Team regelmäßig Fortschritte präsentieren könnte
• ... Alle Beteiligten ein klares Bild davon hätten, wo die Reise hingeht
• ... Business und Entwicklungsteams Hand in Hand zusammenarbeiten würden

Als Product Ownerin unterstütze ich Unternehmen beim Erreichen von Projekt- und Produktzielen, indem ich die Rolle für eine bestimmte Zeit aktiv übernehme und/oder Mitarbeiter in den vielseitigen Aufgaben coache.

Meine Stärke liegt im Verbinden von Fachbereichen und Entwicklungsteams, womit ich auch für die Zeit nach meinem Einsatz Wert in Unternehmen schaffen möchte.

Beides, Product Owner und Product Owner Coaching, lassen sich nach meiner Erfahrung perfekt miteinander kombinieren. Durch den Einblick, den ich gewinne, kann ich interne Nachfolger während einer Übergangszeit optimal begleiten, Methoden und Vorgehen vermitteln und für einen reibungslosen Übergang sorgen.

Auch paralleles Coaching anderer Product Owner oder deren Unterstützer im Unternehmen klappt im Zusammenspiel sehr gut.

Was mich ausmacht
Ich unterstütze und coache mit 100% Einsatz, Empathie und auf Basis von 13 Jahren Erfahrung in agilen IT Projekten. Dabei gehe ich ganz individuell auf Personen und Unternehmen ein. Ich sehe mich als jemanden, der die richtigen Fragen stellen kann und habe Freude an der kreativen Arbeit mit anderen.

Projekt- und Berufserfahrung

Münchener Hypothekenbank eG

Banken & Versicherungen

Product Owner und Projektmanagerin  - Als Freelancer

München, Deutschland

August 2017 - Dezember 2019 (2 jahre und 4 monate)

Koordination und agiles Produktmanagement für die Neuentwicklung einer Anwendung im Bereich der gewerblichen Immobilienfinanzierung mit Scrum.

• Verantwortung der Produktentwicklung
• Teamkoordination und Prozessgestaltung für agiles Arbeiten
• Gestaltung und Abstimmung von Vision und Roadmap
• Planung und Beschreibung neuer Anforderungen
• Integration von Fachspezialisten in die Produktgestaltung
• Coaching im agilen Team
• Moderation von Anforderungs- und Priorisierungsworkshops
• Kommunikation mit Management und Stakeholdern
• Planung und Organisation von Releases
Agile Methode Scrum Coaching Anforderungsmanagement Stakeholder Management User Interface Design Business Analysis Atlassian JIRA Balsamiq Atlassian Confluence User Experience Design Kanban

insendo GmbH

Digitalagenturen & IT-Consulting

Geschäftsführung und Product Owner

Penzberg, Deutschland

April 2017 - Juli 2017 (3 monate)

Analyse und Beschreibung der fachlichen Anforderungen einer mobilen Networking App für Veranstaltungsteilnehmer.

• Interviews und Abstimmung mit Auftraggebern
• Analyse und Aufnahme von Anforderungen
• Schnittstelle zu Entwicklern
Anforderungsmanagement Agile Methode Scrum Jira Geschäftsführung Unternehmensgründung Stakeholder Management

BMW AG (über Beratung)

Automobilsektor

Agiles Coaching und Qualitätssicherung (QAP)

München, Deutschland

November 2016 - März 2017 (4 monate)

Zusammenführung unterschiedlicher IT-Tools zu einer gemeinsamen Anwendung im Bereich Absicherungsmanagement.

• Analyse und Aufnahme von IST Zuständen des agilen Vorgehens
• Beratung der Projektleitung
• Durchführung und Moderation von Workshops und Reviews
• Definieren und Nachhalten von Qualitätssicherungsmaßnahmen
Scrum Agile Methode Coaching Beratung QAP Atlassian JIRA

Consorsbank BNP Paribas S.A. (über Beratung) - BNP

Banken & Versicherungen

Projektmanagerin und Scrum Master

Nürnberg, Deutschland

Juli 2015 - Oktober 2016 (1 jahr und 3 monate)

Ausbau des Onlineportfolios einer digitalen Direktbank in Prag. | Internationales Großprojekt: DE/ FR/ CZE

• Projektmanagement im Teilprojekt für die Entwicklung des Front Ends und der Middleware
• Planung, Steuerung, Reporting der Projektaktivitäten
• Beratung des Kundenprojektleiters
• Kommunikation und Koordination mit Programmbeteiligten und Stakeholdern
• Organisation der standortübergreifenden Zusammenarbeit mit Business Verantwortlichen und agilen (Offshore-) Teams
• Unterstützung und Coaching von Scrum Mastern und Product Ownern
Projektmanagement Agile Methode Scrum Coaching Atlassian JIRA Stakeholder Management Anforderungsmanagement

Consorsbank BNP Paribas S.A. (über Beratung) - BNP

Banken & Versicherungen

Scrum Master und Anforderungsmanagerin

Nürnberg, Deutschland

September 2013 - Juni 2015 (1 jahr und 9 monate)

Entwicklung einer Onlineplattform zum Handel von Wertpapieren für Schwesterbanken innerhalb des Konzerns | Internationales Großprojekt: DE/ FR/ IT

• Teamaufbau und Prozessgestaltung für agile Teams
• Coaching und Unterstützung von Product Ownern
• Formulierung von Strukturierung der Anforderungen
• Gestaltung von Produktkatalogen als Entscheidungsvorlage für unterschiedliche Banken
• Nach Aufbau des Projektsetups Übernahme der Rolle des Scrum Masters (für international verteilte Teams)
• Abstimmung Schnittstellen zw. Teams
• Kommunikation zu Management und Stakeholdern
• Teamkoordination
Scrum Scrum Master Agile Methode Anforderungsmanagement Coaching Atlassian JIRA Stakeholder Management Business Analysis

Fiducia AG (über Beratung)

Banken & Versicherungen

Requirements Engineering

München, Deutschland

Mai 2012 - August 2013 (1 jahr und 3 monate)

Einführung von SEPA. Umsetzung der gesetzlichen Vorschriften für Lastschriften und Überweisungen in den Zahlungsverkehrssystemen der Fiducia.

• Fachliche Analyse
• Erstellung der Produkt- und Anforderungsdokumentation
• Auftragsklärung mit Produktmanagement und Produktspezialisten
• Abstimmung und Definition von Schnittstellen zu anderen Anwendungen
• Abstimmung mit Entwicklern und Testern
Anforderungsmanagement Business Analysis Requirements Engineering Scrum Anforderungsanalyse Stakeholder Management

Steria Mummert Consulting (Inzwischen: Sopra Steria SE) - SOPRA STERIA

Digitalagenturen & IT-Consulting

Softwaretest Abgeltungsteuer

Frankfurt am Main, Deutschland

Februar 2012 - April 2012 (2 monate)

Fachliche Unterstützung beim Softwaretest neu implementierter Funktionalitäten zum Thema Abgeltungsteuer bei einer deutschen Wertpapiertransaktionsbank.

• Erstellung von Testkonstellationen
• Analyse von Testergebnissen
• Abstimmung mit fachlichen Kundenansprechpartnern
• Organisation der standortübergreifenden Kommunikation zwischen Kunden und internem Entwicklungsprojekt
Softwaretest Agile Methode Scrum Business Analysis Stakeholder Management

Steria Mummert Consulting (Inzwischen: Sopra Steria SE) - SOPRA STERIA

Digitalagenturen & IT-Consulting

Einführung von Scrum

München, Deutschland

Juni 2010 - Januar 2012 (1 jahr und 7 monate)

Weiterentwicklung einer Standardanwendung zum Thema Abgeltungsteuer, bei verschiedenen Banken im Einsatz. Pilotierung und Einführung des Scrum Frameworks in Zusammenarbeit mit externen Coaches.

• Einführung von Rollen und Prozessen im Rahmen des ScrumFrameworks als Pilot im Unternehmen
• Product Owner (Koordination und Priorisierung fachlicher Themen)
• Ressourcenplanung
• Teamkoordination
• Einführung von Scrum auch in anderen Projektteams
Agile Methode Scrum Coaching Business Analysis

Steria Mummert Consulting (Inzwischen: Sopra Steria SE) - SOPRA STERIA

Digitalagenturen & IT-Consulting

Business Analyst

München, Deutschland

Oktober 2007 - Mai 2010 (2 jahre und 7 monate)

Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen zur Abgeltungsteuer. Entwicklung einer Software zur Ermittlung von Kundenstamm- und Transaktionsdaten, Berechnung von Steuern und Erstellung von Reports und Steuerbescheinigungen für unterschiedliche Banken.

• Fachliche Analyse und Dokumentation im Bereich Wertpapiertransaktionen und Kapitalmaßnahmen
• Abstimmung mit Fachexperten
• Konzeption und Durchführung von Fach- und Integrationstests
• Fachliche Abstimmung mit Kundenauftraggebern
• Organisation und Moderation von Kunden-Workshops
Business Analysis Requirments Engineering Softwaretest Stakeholder Management

Kreis- und Stadtsparkasse Hof

Banken & Versicherungen

Aufbau und Leitung zentrales Projektmanagement

Hof, Deutschland

April 2006 - September 2007 (1 jahr und 5 monate)

Aufbau und Ausgestaltung eines zentralen Projektmanagements bei einer mittelgroßen Sparkasse. Einführung von Standards, Rollen und Prozessen und Optimierung im Rahmen von Pilotprojekten. Sowie Etablierung einer Projektportfoliosteuerung auf Gesamthausebene.

• Betreuung des Gesamtprojektportfolios
• Erstellung Projektjahresplanung
• Leitung unterschiedlicher Projekte
• Organisation und Moderation von Lenkungsausschussterminen
• Abstimmung mit externen Beratern
Projektmanagement Portfoliosteuerung Multiprojektmanagement Stakeholder Management

Rory Combe - Münchener Hypothekenbank eG

24.4.2020

Barbara is one of the best product owners I’ve had the pleasure of working with. She has the great ability to manage all the various specifications and requirements. She has a very human approach to dealing with both software developers and business stakeholders and does act as the perfect intermediary between those groups. She is an asset to any team she works with.

Gazanfer Ercan - Münchener Hypothekenbank eG

5.2.2020

Frau Martin hat bei uns die Rolle des Product Owners zwei Jahre und fünf Monate verantwortet. Mit Ihrer Unterstützung und dem agilen Team haben wir erfolgreich ein Produkt entwickeln und ausrollen können. Durch die sehr guten Kommunikationsfähigkeiten von Frau Martin war es uns möglich die richtigen Antworten von den Stakeholdern zuerhalten und damit das Richtige zubauen. Vielen Dank hierfür!

Ausbildung & Abschlüsse

  • Informatik-Betriebswirtin VWA

    VWA Nürnberg

    2004

  • Licensed NLP Coach

    Society of NLP

    2019

  • Bankkauffrau

    IHK Bayreuth

    1998

Zertifizierungen 

  • Licensed NLP Master Practitioner
    Society of NLP
    2018
    • NLP
  • Professional Scrum Product Owner
    Scrum.org
    2019
    • Roadmap
    • Product Owner
    • Produktmanagement
    • Product Vision
    • Release Planung
    • Storytelling
    • Estimation
    • MVP
    • Refinement
    • Agile Methode
    • Story Mapping
    • Planning
  • Licensed NLP Coach
    Society of NLP
    2019
    • Coaching
  • Certified Scrum Master
    Scrum Alliance
    2012
    • Scrum Master
    • Scrum
  • CPRE - IREB® Certified Professional for Requirements Engineering FL
    Certible OG Nürnberg
    2016
    • Anforderungen
    • Requirements Engineering
    • Requirements
  • ISTQB Certified Tester FL
    iSQI GmbH Potsdam
    2013
  • Zertifizierte Projektleiterin
    ibo Wettenberg
    2006
    • Projektmanagement