Willkommen auf dem Maltprofil von André !

Bei Malt können Sie auf eine Reihe der besten Freelancer Talente für all Ihre Projekte zugreifen. Sie können André kostenlos kontaktieren und sich über den Chat auf Malt austauschen, oder andere Freelancer anschreiben und unverbindliche Angebote einholen.

André Daus

Senior Management (Un-)Consultant, Coach, Mentor

Kann in folgende Städte reisen: Cologne, Düsseldorf, Frankfurt am Main

  • 50.9384
  • 6.95997
  • Unverbindlicher Tarif 1.500€ / Tag
  • Berufserfahrung 7 Jahre und +
Angebot einholen Es handelt sich um ein unverbindliches Angebot, bei dem Ihnen noch keine Kosten entstehen. Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot eines Freelancers annehmen.

Verfügbarkeit nicht bestätigt

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Standort und Mobilität

Standort
Cologne, Germany
ist bereit beim Kunden vor Ort zu arbeiten
  • Cologne und im Umkreis von 50km
  • Düsseldorf und im Umkreis von 50km
  • Frankfurt am Main und im Umkreis von 10km

Auftragspräferenzen

Auftragsdauer
  • ≤ 1 Woche
  • ≤ 1 Monat
  • 1 bis 3 Monate
  • 3 bis 6 Monate
  • ≥ 6 Monate

Checkliste

  • Die unterzeichnete Malt Freelancer Charta

    Die Charta lesen
  • Geprüfte E-Mail-Adresse

Sprachen

  • Deutsch

    Fließend/ Muttersprache

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Kategorien

Fähigkeiten (19)

André in wenigen Worten

Seit über 25 Jahren beschäftige ich mich schon mit Prozessen. Dabei habe ich gelernt, dass nicht die Technik, nicht die Abläufe und auch nicht die Ideen gute Unternehmen ausmachen. Es sind die Menschen, die Mitarbeiter. In den letzten Jahren habe ich mit vielen Projektteams gearbeitet. Ich bringe eine andere Sichtweise und konträres Denken mit, um Probleme aus anderen Blickwinkeln zu betrachten.

Ich mache nichts von der Stange und bringe auch nicht nur DIE eine Methode mit ein. Ich weiß bereits, dass dies so nicht funktioniert. Statt dessen, helfe ich den Kunden und Projektteams das beste herauszuholen, um das Unternehmen schnell und sicher ans Ziel zu bringen.

Ich bin leidenschaftlich und pragmatisch und lebe nach 3 Regeln:
1. Immer das Richtige tun
2. Wenn ich etwas tun will, mache es richtig
3. Den Spaß an der Arbeit behalten

Der auf meinem Profil angezeigte Tarif ist verhandelbar. In vielen Fällen ist auch eine pauschale Vergütung möglich. Zögern Sie daher nicht, sich bei Fragen an mich zu wenden!

Projekt- und Berufserfahrung

Internationale Grossbank

Banken & Versicherungen

Senior Compliance Officer

Frankfurt am Main, Deutschland

Oktober 2019 - Dezember 2019

-Unterstützung der Vorbereitung und Begleitung einer geplanten WPHG Prüfung

-Unterstützung der Neuausrichtung von Prozessen im Wealth Management
Complance Management Consulting

Internationale Grossbank

Banken & Versicherungen

Senior Management Consultant

Frankfurt am Main, Deutschland

Juli 2018 - September 2019

- Ordnungsgemäße Erfüllung und Umsetzung der Compliance Aufgaben basierend auf lokaler europäischer Gesetzgebung ( wie WpHG, KWG, MaComp, MIFID 2

- Implementierung, Bewertung und Überwachung von organisatorischen Verfahren und Maßnahmen zur Behebung von Defiziten in den operativen Bereichen

- Beratung und Unterstützung der verschiedenen Business- und Geschäftsbereiche samt Mitarbeiter, speziell mit Hinblick auf den Schutz der Kunden, also Kundeninformationen inkl. Marketingmaterialien, Zusendung, Vermeidung von Interessenkonflikten, Kundeneinstufung, etc.

- Aufstellung, Durchführung, Weiterentwicklung von Überwachungs-/ Kontrollhandlungen zur Einhaltung der eingerichteten Grundsätze und Vorkehrungen

- Durchführung regelmäßiger und anlassbezogener Schulungen unter Beachtung nationalen/gesetzlichen Erfordernisse; Prüfung relevanter Inhalte und Fortentwicklung, sowie Schulungsmaßnahmen

- Ausgestaltung und Kommunikation von Prozessen zur Vermeidung bzw. Steuerung potentieller Interessenkonflikte

- Korrespondenz mit der Aufsicht und externen/internen Prüfern; Bearbeitung von entsprechenden Anfragen

- Kooperation mit Kollegen innerhalb Compliance bereichsübergreifend sowie auf nationaler und internationaler Ebene

- Implementierung und Durchführung von regelmäßigen Meetings und Kooperationen mit dem Business
Compliance Management Consulting Kommunikation

Internationale Großbank

Banken & Versicherungen

Senior Compliance Officer MiFID II

München, Deutschland

Januar 2018 - April 2018

Unterstützung innerhalb der Konzerncompliance in allen Fragen zu MiFID II, insbesondere der Kommunikation und Prüfung von Unterlagen/Anfragen zwischen Compliance, Legal und den Business Bereichen.
Compliance Management Consulting MiFID II

Internationale Grossbank

Banken & Versicherungen

Senior Compliance Officer

Frankfurt am Main, Deutschland

Mai 2017 - Dezember 2017

Projektbeschreibung: MiFID II Überwachung der Umsetzung

Beitrag: Ich war dafür verantwortlich, zunächst einen Überblick über den aktuellen Umsetzungsstand des gesamten deutschen Marktes einschließlich der Marken und Geschäftsfelder zu bekommen. Diese hatten teils ihre eigenen lokalen Projekte. Danach wurden Engstellen identifiziert und in Abstimmung mit Projekten Und Bereichen beseitigt. Ich war für alle Aspekte von MiFID2 verantwortlich, einschließlich juristischer Dokumente für Onboarding, Finanzinstrumenten, systematischer Internalisierung, Transparenz und Berichterstattung sowie Verwahrung von Finanzinstrumenten. Alle Aspekte mussten der Zentrale im Ausland abgestimmt werden, um die vollständige Einhaltung der MiFID2-Anforderungen für die gesamte Niederlassung und zugehöriger Töchter sicherzustellen.

Außerdem habe ich neue Produkte auf dem deutschen Markt in Bezug auf MiFID2 geprüft, damit diese bereits bei Einführung MiFID II compliant waren
MiFID II Regulatorik Compliance Management Consulting Projektmanagement

Mittelständler

Beratung & Audit

Senior Managment Consultant

Köln, Deutschland

Februar 2016 - April 2017

Projektbeschreibung: Projektmanager Digitalisierung

Beitrag: Umsetzung der vorhandenen Prozesse in digitale, darunter Einführung einer Dokumentenverwaltung, Buchhaltung und Controlling. Anpassung der Systeme durch eigenentwickelte API Schicht. Zum Projektmanagement gehörte auch die Steuerung der Entwicklungsteams in Singapur und Australien. Erweiterung der bestehenden Systeme durch zusätzliche Webservices, die über API angebunden wurden.
Business Analyse Projektmanagement Digitalisierung

Zantralbank

Banken & Versicherungen

Senior Management Consultant

Düsseldorf, Deutschland

Januar 2015 - Januar 2016

Projektbeschreibung: Business Analyst, MiFID II

Beitrag: Detallierung der Analyse der Anforderungen zu Soll- und Ist-Situationen zur Umsetzung von MiFID II. Die in der ersten Phase ermittelten Umsetzungslücken wurden weiter detailliert und in Zusammenarbeit mit den einzelnen Fachbereichen Lösungen erarbeitet, die anschließend umgesetzt werden konnten. Besonderes Augenmerk galt den rechtlichen Details der EU-Vorgaben im Hinblick auf die Transparenz, Anlegerschutz sowie Handelsplätzen.
Business Analyse Management Consulting Regulatorik EU

Zentralbank

Banken & Versicherungen

Senior Management Consultant

Düsseldorf, Deutschland

Juni 2014 - Dezember 2014

Projektbeschreibung: Projektmanager, MiFID II

Beitrag: Analyse der Anforderungen Soll- und Ist-Situation zur Umsetzung von MiFID II. Die Analyse erfolgte mit einer Reihe von Workshops, die entsprechend vorbereitet werden mussten und die anschließend mit den Experten aus den betroffenen Fachbereichen durchgeführt wurden. Das Ziel war aus den gewonnenen Erkenntnissen erste Grobkonzepte für die Vorbereitung auf die Implementierungs- und Umsetzungsmaßnahmen zu erstellen.
Business Analyse Management Consulting Regulatorik EU

Investmentbank

Banken & Versicherungen

Senior Management Consultant

Frankfurt am Main, Deutschland

Juli 2013 - Dezember 2013

Projektbeschreibung: Business Analyst, Clean PL für Marktrisiko

Beitrag: Analyse verschiedener Ansätze zur Clean PL Berechnung und Konzeption zur Harmonisierung dieser Ansätze. Ziel war am Ende eine konsistente Berechnung für die Clean PL zum Backtesting des VaR für das Marktrisiko zu erstellen. Beteiligte Abteilungen waren hier Front Office, Handel, Treasury, Risikomanagement und Finance.

Zentrale Aufgaben:

- Analyse von Geschäftsprozessen

- Erstellung fachlicher Testfälle und geeigneter Abnahmekriterien für die vom Projekt durchzuführenden Modifikationen

- Kommunikationsschnittstelle zwischen Anwendungsentwicklern und Fachabteilung zur Sicherstellung der Lieferqualität
Business Consulting Business Analyse Quant Finance

IT Dienstleister

Digitalagenturen & IT-Consulting

Finanz Trainer

Darmstadt, Deutschland

April 2013 - Oktober 2013

Projektbeschreibung: Fachliche Schulungsreihe

Beitrag: Ich habe für die IT-Berater eine bankfachliche Schulungs-/Workshop-Reihe durchgeführt.

Die Schulung war modular aufgebaut und bestand aus sechs ganztägigen Veranstaltungen mit folgenden Themeninhalten:

- Abgrenzung Investment Banking, Risikomanagement, Finanzprodukte, Finanzmathematik

- Investment Banking: Aufbau, wesentliche Abteilungen, Front Office Produkte, Handelssysteme

- Investment Banking: PL, regulatorische Anforderungen, Risikomanagement

- Risikomanagement: Risikoarten, Risikokennzahlen

- Risikomanagement: Value-at-Risk und Nebenkennzahlen, Bewertungsverfahren

- Risikomanagement: regulatorische Anforderungen, Basel III
Finanzen Training Schulung Risikomanagement Quant Finance

Rhineland Rhetoric Retreat

Bildung & E-Learning

Kommunikationstrainer

Düsseldorf, Deutschland

März 2013 - März 2013

Projektbeschreibung: Kommunikationsvortrag/-workshop

Beitrag: Zum Thema Public Speaking/Präsentieren vor Gruppen habe ich einen öffentlichen Vortrag gehalten. Schwerpunkt war Kommunikation und die Wirkung auf das Publikum: Wie stelle ich die Inhalte so dar, dass sie vom den Zuhörern besser verstanden werden?

Vortragssprache war englisch.
Trainer Public Speaking Non-Profit

Finanzmakler

Beratung & Audit

Finance Riskmanagement Trainer

Köln, Deutschland

Februar 2013 - Februar 2013

Projektbeschreibung: Finanzfachliche Vortragsreihe

Beitrag: Ich habe für die Mitarbeiter und Kunden eines großen Finanzmaklers einen Vortrag/Workshop zum Thema Risikomanagement durchgeführt. Schwerpunkt waren Finanzprodukte und deren besondere Risiken.
Training Vortrag Risikomanagement

Investmentbank

Banken & Versicherungen

Senior Management Consultant

Frankfurt am Main, Deutschland

März 2012 - Januar 2013

Projektbeschreibung: Business Analyst IB Finance

Beitrag: Es handelt sich um eine Business Analyse für das Investment Banking Finance Reporting System. Es sollen die PL Berechnungen von einem year-to-date Ansatz auf einen life-to-date Ansatz umgestellt werden. Betroffen sind davon insbesondere die Systeme Summit, Murex und Martini. Als Besonderheit kommt hinzu, dass die Änderung auch Auswirkungen auf bestehende Systeme hat, die zusammen in dem Reporting System abgebildet werden (darunter Kondor+, Bloomberg, u.a.). Meine Verantwortung liegt darin, die Abhängigkeiten zu analysieren und gemeinsam mit Fachbereich und IT ein Konzept zu entwickeln, das die Reportinganforderungen erfüllt. Analysen betrafen insbesondere das Finanzcontrolling sowie das regulatorische Reporting.
Management Consulting Business Analyse Finance International

Investmentbank

Banken & Versicherungen

Senior Management Consultant

Frankfurt am Main, Deutschland

Januar 2011 - Februar 2012

Projektbeschreibung: Projektmanager für IB Finance (Post Merger)

Beitrag: Meine Verantwortung lag in der Leitung mehrerer Projekte. Für das bestehende Reporting System mussten neue Erweiterungen und Funktionen implementiert werden. Hierbei mussten hauptsächlich die Anforderungen mit dem Fachbereich diskutiert werden, um sie dann anschließend mit der IT zu analysieren. Als Projektleiter war ich verantwortlich für die Koordination sowie das Steuern und Überwachen der Implementierung in Budget und Zeit. Weiterhin gehörte zum Projektumfang Verbesserungen und Erweiterungen an der Clean PL Berechnung für das Risikoreporting (VaR Backtesting). Der dritte Aufgabenbereich beinhaltete Maßnahmen zur Stabilisierung und Performance Steigerung des Reporting Systems. Da die Anwendung in mehreren globalen Lokationen genutzt wird, musste eine stabile und performante Umgebung sichergestellt werden. Die Hauptaufgaben waren hierbei den Fachbereich zu unterstützen und an Hand der fachlichen Prozesse potentielle Schwachstellen zu identifizieren und Lösungen dafür zu entwickeln. Diese wurden dann zusammen mit der IT Entwicklung umgesetzt.
Management Consulting Business Analyse International

Investmentbank

Banken & Versicherungen

Senior Management Consultant

Frankfurt am Main, Deutschland

April 2010 - Dezember 2010

Projektbeschreibung: Projektmanager Investmentbanking Finance (Merger)

Beitrag: Meine Aufgabe lag darin, das zentrale Reportingsystem an internationale Lokationen anzubinden. Dazu gehörten u.a. New York, Moskau und Singapur. Das Projekt wurde in mehreren Phasen eingeführt, um die aktuelle Produktionsumgebung nicht zu gefährden. Meine Hauptaufgaben waren zunächst die Konzeptionierung der Anpassungen des Systems an die internationalen Anforderungen und anschließend die Koordination der Umsetzung. Das System nimmt die Positionen und Geschäfte der Front Office Systeme auf und bereitet die Daten für das Managementreporting, regulatorisches Reporting und Risiko auf. Während des Projektes war eine enge Abstimmung mit den betroffenen Lokationen und Abteilungen des Kunden notwendig, um andere Projekte und insbesondere die Produktion nicht zu gefährden.
Management Consulting Business Analyse International

IBM Deutschland GmbH

Beratung & Audit

Managing Consultant

Köln, Deutschland

Oktober 2007 - März 2010

Business Consulting, u.a. in folgenden Bereichen:

Investmentbank, Frankfurt (10 Monate)

Projektbeschreibung: Projektmanager für die Anbindung des Front Office Systems Kondor+ an die bestehenden Finance Systeme (Merger)

Beitrag: Meine Verantwortung lag darin, sämtliche Finance Systeme an das neu eingeführte Frontoffice System Kondor+ anzubinden. Dazu gehörten insbesondere die P/L Berechnung, das globale FX Positions System und das System zu unabhängigen Preisbestimmung (IPV). Es waren mehrere neue Schnittstellen zu implementieren. Zu meinen Aufgaben gehörte die Unterstützung des Fachbereichs, die Koordination des IT Bereichs und die Kooperation mit anderen Teilprojekten, insbesondere IB Back Office, IB Front Office und Risiko, damit alle Systeme zusammen fehlerfrei funktionieren konnten.

Investmentbank, Düsseldorf (12 Monate)

Projektbeschreibung: Ablösung des Wertpapierabwicklungssystems WVS durch WP2.

Beitrag: Meine Aufgabe war die Neuplanung und -spezifizikation der Frontoffice Schnittstellen zum Backoffice System WP2. Vorgabe war eine möglichst einfache Umsetzung von den alten Schnittstellen zu den neuen, die Systeme rund um das Abwicklungssystem sollten möglichst keine Änderungen erfahren. Die Schnittstellen waren Online- und Batchschnittstellen. Onlineschnittstellen wurden als XML-Nachrichten über MQ Series erstellt, Batchschnittstellen als EBCIDIC Dateien über Connect:Direct. Betroffene Frontoffice Systeme waren Kondor+ und Murex. Meine Aufgabe bestand darin in Abstimmung mit den Fachbereichen die Spezifikation, Detailspezifikation, DV-Konzeptionierung zu erstellen und anschließend die Entwickler bei Tests zu unterstützen.

Investmentbank, Düsseldorf (6 Monate)

Projektbeschreibung: Unterstützung der Abteilung "Organisation" für Weiterentwicklung, Support und Schulungen der Kundenmitarbeiter (Application Management Service).

Beitrag: Unterstützung der Mitarbeiter vor Ort. Weiterentwicklung von Reports für das Frontoffice System Kondor+. Beratung und Unterstützung bei der Einführung des Kondor+ Financial Servers. Dabei handelt es sich um ein Modul zu Kondor+, mit dessen Hilfe komplexe finanzmathematische Berechnungen durchgeführt werden können. Diese wurden in die bestehenden Reports integriert um ein performantes System für die Anwender zur Verfügung zu stellen.
Consulting Management Consulting Business Consulting Business Development Training

Postbank Systems AG

Banken & Versicherungen

Business Analyst

Frankfurt am Main, Deutschland

Januar 2005 - September 2007

- Administration und Management der Reuters Applikationen Kondor+ und Global Limits, Flexserver, Global Risk Manager. Dazu gehören nahezu alle Instrumente, die von Kondor+ abgedeckt werden, insbesondere, Geldmarkt, Fremdwährungen, Derivate und Wertpapiere.

- Analyse von Anwenderspezifikationen im Zusammenhang mit technischen sowie fachlichen Anforderungen, z.B. Entwicklung einer Lösung für MiFID und Unterstützung der Entwickler und Händler während der Entwicklungs- und Implementierungsphase.

- Aktive Kooperation in Projekten der Abteilung Financial Markets, z.B. Entwicklung von neuen Schnittstellen und Unterstützung bei der Implementierung von neuen Produkten.

- Eigenverantwortung von Projekten, z.B. Erweiterungen der Kondor+ Datenbanken. Dies beinhaltete das Design für die Datenbankreorganisation, um eine bessere Anwendungsperformance zu erreichen und auf der anderen Seite ein selbst entwickeltes Backupkonzept. Das Ziel lag dabei auf der Entwicklung einer optimalen Datenbank: Schnell, fehlerfrei und zuverlässig bei minimalen Kosten.

- Weiterhin habe ich eine neue Schnittstelle auf Basis einer Java API entwickelt, um Geschäfte von einem externen Handelssystem automatisch nach Kondor+ zu importieren. Ich habe die funktionalen Spezifikation in Abstimmung mit dem Frontoffice Team erstellt und auch einen Teil der technischen Realisierung durchgeführt. Die Planung und Entwicklung beinhaltete das funktionale Mapping der Kondor+ bzw. externen Felder.

- Anwendersupport und Beratung in allen Fragen rund um Kondor+ sowie den angrenzenden Systemen, darunter auch die Entwicklung von neuen KSQL oder OpenReports. Business Analyse und Implementierung von IT Konzepten, z.B. die Implementierung des Reuters Flexservers für konsolidierte Marktpositionen von Kondor+.

- Verantwortung für einen Teil des Doppelupgrades von Kondor+ 2.0 auf Kondor+ 2.6. Dies beinhaltete den Test und die Koordination von Anwendertests durch den Handel sowie des Rechnungswesens und des Risikomanagements.

- Entwicklung und Analyse von Schnittstellen und KSQL sowie OpenReports. Die Reports bestanden aus SQL Prozeduren, Unix Skripten und Perl Skripten, die Schnittstellen wurden auf Basis von FIX und XML sowie einfachen ASCII Dateien entwickelt.

- Ein Projekt war die Einführung von neuen SQL Entwicklungsumgebungen, wobei ich mit der gesamten Projektarbeit betraut wurde. Dazu gehörten die Vorauswahl von verschiedenen Anwendungen, der Test und die Implementierung. Ich habe Erfahrungen mit Embarcadero SQL Werkzeugen (RapidSQL, DBArtisan und E/R Studio) genauso wie die gesamte Microsoft Office Palette.
Projektmanagement Training Business Development IT Business Analyse Business Management

Westdeutsche Genossenschaftzentralbank eG

Banken & Versicherungen

Produktmanager

Düsseldorf, Deutschland

April 2002 - Dezember 2004

- Fachliche Betreuung von Reuters Anwendungen insbesondere Kondor+ und KreditNet, Eigenverantwortung für Kondor+ und angrenzende Systeme.

- Eigenverantwortung für Releasewechsel und Roll out, dazu gehörte sowohl der Test als auch die Koordination von Abteilungen zum Test von Schnittstellen, Reports und der Datenbank.

- Management der CityNetworks Applikation TRAM, einem Matchingsystem für Fremdwährungs-geschäfte.

- Anwendersupport und -beratung bezüglich aller Aspekte von Kondor+ und den angrenzenden Systemen wie Marktdaten und Infrastruktur.

- Entwicklung von Schnittstellen und KSQL sowie OpenReports. Diese bestanden aus SQL Prozeduren, Unix Skripten und Perl Skripten.

- Projektmanagement innerhalb der betreuten Applikationen. Beim Roll out von Kondor+ Release 2.5 hatte ich eine Projektteam zu führen, das aus 20 Personen aus allen beteiligten Abteilungen bestand.

- Ich war eigenverantwortlich für den gesamten, jährlichen Planungszyklus von Budget, Release-, Load- oder Fix-Wechseln sowie die kontinuierliche Kontrolle der Einhaltung dieser Planwerte.
Projektmanagement Wertpapiere Wertpapierhandel Risikomanagement

Westdeutsche Genossenschaftzentralbank eG

Banken & Versicherungen

Produktbetreuer

Münster, Deutschland

April 2001 - März 2002

- Fachliche Betreuung und Administration des Reuters Portfolio Management Systems (RPMS) und WVS II, einem Wertpapierabwicklungssystem der Geno Gruppe.

- Anwender- und Kundensupport für die betreuten Applikationen.

- Projektmanagement bei Releasewechseln der betreuten Anwendungen.
Wertpapiere Projektmanagement Wertpapierhandel Wertpapierabwicklung

Volksbank Hamm eG

Banken & Versicherungen

IT Organisator

Hamm, Deutschland

August 1996 - März 2001

- Administration aller IT Systeme (z.B. Lotus Notes, OS/2, Windows, Geldautomaten, Auszugsdrucker)

- Erneuerung der gesamten IT Infrastruktur, inklusive aller 16 Filialen von Terminal Server Technologie mit Token Ring Architektur nach Client/Server Technik mit Ethernet Infrastruktur. Ich hatte Verantwortung für einen Teil der Filialen. Zusammen mit 2 weiteren Mitarbeitern haben wir die gesamte Änderung innerhalb eines halben Jahres erfolgreich durchgeführt. Dazu gehörte die Planung von Hardwarelieferungen, Ablaufplänen für die Umstellung während des laufenden Geschäftes sowie der Anwenderschulungen.

- Prozeß- und Ablauforganisation
Organisation IT Infrastruktur Prozesse

Ausbildung & Abschlüsse

Zertifizierungen