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Andreas Niese

Digitale Geschäftsmodelle, Leadership, Orga, PL

Kann in folgende Städte reisen: Frankfurt am Main, Stuttgart, Hamburg, München, Berlin

  • 50.1106
  • 8.68209
  • Unverbindlicher Tarif 1.200 €/Tag
  • Berufserfahrung 7 Jahre und +
  • Antwortrate 100 %
  • Antwortzeit 2h
Angebot einholen Es handelt sich um ein unverbindliches Angebot, bei dem Ihnen noch keine Kosten entstehen. Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot eines Freelancers annehmen.
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Standort und Mobilität

Standort
Frankfurt am Main, Deutschland
Ist bereit bei Ihnen im Büro zu arbeiten, in
  • Frankfurt am Main und im Umkreis von 50km
  • Stuttgart und im Umkreis von 100km
  • Hamburg und im Umkreis von 100km
  • München und im Umkreis von 100km
  • Berlin und im Umkreis von 100km

Auftragspräferenzen

Branche
  • Banken & Versicherungen
  • Automobilsektor
  • Beratung & Audit
  • Bildung & E-Learning
  • Digitalagenturen & IT-Consulting
+20 autres
Mitarbeiterzahl
  • 11 - 49 Mitarbeiter/-innen
  • 50 - 249 Mitarbeiter/-innen
  • 250 - 999 Mitarbeiter/-innen
  • 1000 - 4999 Mitarbeiter/-innen
  • ≥ 5000 Mitarbeiter/-innen

Checkliste

Geprüfte E-Mail-Adresse

Kategorien

Fähigkeiten (18)

Andreas in wenigen Worten

Herr Niese ist Strategie- und Management-Berater, Veränderungsmanager, Coach und Trainer auf C- und D(F1)-Level sowie Projektleiter und erreicht regelmäßig das Vertrauen seiner Kunden. Er leitet selbst, heute mit Mitarbeitern, komplexe Transitionen, Transformationen, Innovations- und Design Thinking Workshops, Kommunikationsprogramme, Betriebsübergänge, Asset-Transfers, Carve-Out sowie den Aufbau/Umbau von Unternehmensbereichen. Er bringt umfangreiche Erfahrung als Führungskraft und Berater ein und verfügt über signifikante Erfahrung aus Geschäftsmodellen und Prozessen der Automobil-, High-Tech- sowie der Finanzwirtschaft (hier z.B. Gesamtbanksteuerung, Kreditportfoliomanagement, Basel II, MAK). Herr Niese agiert zumeist interdisziplinär an der Schnittstelle Business-Organisationsentwicklung-Umsetzung. Aus seiner Personalarbeit heraus stellte Herr Niese seinen aktuellen, für Transformationen erfolgskritischen, Methodenvorrat aus Spiral Dynamics Wertediagnostik, SRC Coaching-Raum, N2C partizipativem Veränderungsmanagement, G.R.O.W., Relationship Alignment, LEAN SixSigma, KANBAN, SCRUM, ITIL, CoBIT und weiteren aus den Dimensionen Führung, Kommunikation, Veränderung und verschiedenen Personallösungen zusammen. Interdisziplinär verbindet Herr Niese Branchenerfahrungen mit modernen Methoden (z.B. omnichannel Vertrieb aus Handel für Prozessindustrie, online-Vertriebsautomation für Versicherung, VR aus Medien für Maschinenbau, BlockChain aus FSS für Maschinenbau).

Portfolio