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Ali Turan

senior projektmanager notleidender projekte

Düsseldorf, Deutschland

  • 51.2254
  • 6.7763
  • Unverbindlicher Tarif 1.054€ / Tag
  • Berufserfahrung 7 Jahre und +
Projekt anbieten

Verfügbarkeit nicht bestätigt

Checkliste

  • Geprüfte E-Mail-Adresse
  • Die unterzeichnete Malt Freelancer Charta
    Die Charta lesen

Entdecken Sie, wonach Ali sucht

Mobilität
Kann einen ganzen Auftrag in Ihrem Büro durchführen
Geografisches Einsatzgebiet
Sucht Aufträge in Köln und im Umkreis von 100km, Hamburg und im Umkreis von 100km, Berlin und im Umkreis von 100km, München und im Umkreis von 100km, Stuttgart und im Umkreis von 100km und in 8 sonstige
Fähigkeiten
Sucht nach Aufträgen mit der Fähigkeit Projektleitung, Interim Management, Risk Management, Digitalisierung, Projektbewertung
Auftragsdauer
Sucht nach Aufträgen ≤ 1 Woche, ≤ 1 Monat, 1 bis 3 Monate, 3 bis 6 Monate, ≥ 6 Monate
Branche
Sucht Aufträge in den Branchen Architektur & Stadtplanung, Automobilsektor, Banken & Versicherungen, Bauwesen, Beratung & Audit et 46 sonstige
Mitarbeiterzahl
Sucht Unternehmen der Größe 11 - 49 Mitarbeiter/-innen, 50 - 249 Mitarbeiter/-innen, 250 - 999 Mitarbeiter/-innen, 1000 - 4999 Mitarbeiter/-innen, ≥ 5000 Mitarbeiter/-innen

Ali in wenigen Worten

Als Senior Projektmanager und Interim Manager vertrete die Interessen meines Mandanten sowohl in Projekt- und Programmmanagement als auch in Lenkungsausschüssen. Mein Spezialgebiet sind notleidende Projekte. Hierbei übernehme ich entweder direkt die Projektleitung oder vertrete als Interim Manager die Interessen des Auftraggebers im Lenkungsausschuss. Ein Business Case wäre die Erstellung einer unabhängigen Projektbewertung und daraus abgeleiteter Handlungsanweisungen.
Als Manager in der IT mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung kann ich belastbare Erfahrungen vorweisen. In den letzten 18 Monaten habe ich als Multiprojektmanager im Digitalisierungs-Umfeld in mehr als einem Dutzend Projekten Ressourcen geplant, Compliance-/IT-Security-Themen erarbeitet und Risikomanagement und Gegenmaßnahmen betrieben.
Sprechen Sie mich gerne an und wir reden über Perspektiven zu einer möglichen Zusammenarbeit.

Portfolio

Projekt- und Berufserfahrung

Juni 2017 - September 2019 | Düsseldorf, Deutschland

Beratung & Audit

PwC IT Services Europe GmbH

Senior IT Project Manager

Multiprojektmanagement:
Zwischen 50 PT und 530 PT, Führung: f. 25 MA, disz. 5 MA

Implementierung:
▪ Innovationsmanagement, Mindscape
▪ Bundesanwaltskammer (beA)

Digitalisierung:
▪ Konzernabschlussprüfung
▪ Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung
▪ Angebotsprozesse

SAP:
▪ Payroll Optimierung, Deutschland und Österreich
▪ DMS
▪ Patchwelle, Koordination

Azure Cloud:
▪ Aufbau einer cloud-basierten Applikation
▪ Erstellung Betriebskonzept
▪ App-Entwicklung

Schnittstellenautomatisierung:
▪ SAP HR zu Datenprovider

Compliance und IT-Security Check:
▪ Drei Projekte

Migration Rechenzentrum:
▪ Software- und Hardware-Upgrade
  • Multiprojektmanagement
  • Stakeholder Management
  • Risikomanagement
  • Anforderungsmanagement
  • Controlling
  • Qualitätsmanagement
  • Team-Management
  • Kommunikation
  • Beschaffungsmanagement
Januar 2016 - Mai 2017 | Bonn, Deutschland

Logistik & Supply Chain

DHL Paket GmbH

Senior IT Project Manager (freelancer)

600 PT, Führung: f. 5 MA
Digitalisierung:
▪ Kollaborationstool
▪ Prozessoptimierung
▪ Six Sigma (6σ)
  • Multiprojektmanagement
  • Stakeholder Management
  • Risikomanagement
  • Anforderungsmanagement
  • Controlling
  • Qualitätsmanagement
  • Team-Management
  • Kommunikation
  • Beschaffungsmanagement
Februar 2013 - Dezember 2015 | Rheinberg, Deutschland

Maschinenbau

AUMUND Fördertechnik GmbH

Senior IT Project Manager

1300 PT, Führung: f. 22 MA, disz. 12 MA

▪ Leitung ERP-Ausschreibung
▪ Leitung Implementierung Projekt SAP FI/CO
▪ Leitung Implementierung Projekt ERP proALPHA nat./int.
▪ Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
▪ Prozessanalyse, Consulting und Testmanagement
▪ Budgetverantwortung, Time and Scope
▪ Leitung Implementierung Projekt CRM PISA nat./int.
▪ Koordination zwischen allen Stakeholdern
  • Beschaffungsmanagement
  • Stakeholder Management
  • Risikomanagement
  • Anforderungsmanagement
  • Kommunikation
März 2005 - Januar 2013

Beratung & Audit

Freelancer

Interim Manager

Stabilisierung Notleidender Projekte
6500 PT, Führung: f. 24 MA, disz. 11 MA

▪ SAP Migration
▪ Software Individualentwicklung
▪ ERP-Migration
▪ MIS-System
▪ CRM-System

Multiprojektmanagement:
1400 PT, Führung: f. 6 MA, disz. 4 MA

▪ Leitung 3 Category Management Projekte
▪ Koordination Kunde, Consultant Entwicklungsabteilung (Nearshore)
▪ Leitung Softwareentwicklungsprojekte
▪ Prozessanalyse, Consulting, Testing und Konzepterstellung
▪ Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften


500 PT, Führung: f. 4 MA, disz. 4 MA

▪ E-Commerce, Shopsysteme
▪ IT-Leitung
▪ SAP Projektleitung (FI/CO)
▪ E-Commerce-Plattform

500 PT, Führung: f. 4 MA, disz. 4 MA

▪ Zuständig für Anforderungs- und Änderungsmanagement
▪ Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
▪ Auswahl und Implementierung 3 ERP Systeme Sage KHK
▪ Konsolidierung mehrerer Unternehmen in den Bereichen Prozesse, Anwendungssysteme und Infrastruktur
▪ Leitung Softwareentwicklungsprojekte (Vertriebsautomatisierung)
▪ Rechnungsautomatisierung, Prognose und EDI
▪ IT-Grundschutzhandbuch, Testmanagement
▪ Leitung diverse EDV, BI, Controlling und Finanzbuchhaltungs-Projekte

Ausbildung & Abschlüsse

  • Betriebskaufmann

    Kaufhof AG

    1989

    Unternehmensführung

  • Informatikkaufmann

    IHK Neuss

    2002

    Wirtschaftsinformatik

Zertifizierungen

  • SAP®R/3 ERP 6.0 FI/CO Berater Zertifizierung

    WBS Training

    2009
  • Kommunikationstraining für Führungskräfte

    Management Akademie NRW

    2018
  • SCRUM für Agiles Projektmanagement

    Maxpert GmbH

    2019
  • PMP nach PMI

    Institut für Projektmanagement

    2019

Sprachen

  • Deutsch

    Fließend/ Muttersprache

  • Englisch

    Konversationssicher

  • Türkisch

    Fließend/ Muttersprache

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