Fähigkeiten
Branchenkenntnisse
Alexander in wenigen Worten
Erfahrener Projektmanager & Prozessoptimierer mit 15 Jahren Expertise in der Automobil- und IT-Branche. Fundierte Kenntnisse in agilen Methoden (Scrum, Kanban), Projekttools (Jira, Confluence, M365, Power BI) sowie CRM Datenbanken und CMS-Systemen (WordPress mit Elementor Pro). Ausgeprägte Methodenkompetenz im Qualitätsmanagement (u.a. QMB, ISO 9001, Six Sigma Green Belt). Ich kombiniere technisches Verständnis mit klarer Kommunikation, Hands-on-Mentalität und einem internationalen Netzwerk.
Zertifikate:
Professional Scrum Master I, GPM-Level-D, QMB und interner Auditor DIN ISO 9001, Qualitätsmanagement Fachkraft, Six Sigma Green Belt, Grundkenntnisse Li-Ionen Batterien , Moderation, Visualisierung
Dienstleistungen:
- Projektmanagement
- Prozessoptimierung
- Data Analytics
Ich biete meine Dienstleistungen auch in kleinen Paketen ohne Projektbindung an:
- KPI-Dashboards & Prozess-Digitalisierung
- Projekt-Health-Check: 1–2 Tage Analyse laufender Projekte mit Empfehlungen (Scope, Ressourcen, Risiken, Kommunikation)
- Scrum- oder Agile-Coaching auf Abruf (1–3 Stunden): Hilfe bei Sprintplanung, Rollenklärung, Konflikten
- Interims-Projektassistenz / PMO Light (Urlaubsvertretung, Teilzeit-Backfill)
- PMO-Tools konfigurieren (z.B. Jira, Confluence, Cplace)
Projekt- und Berufserfahrung
- ASIGHT GmbHGründer & GeschäftsführerBERATUNG & AUDITSJanuar 2025 - Heute (6 Monate)Stuttgart, Deutschland
- Gründung und Strukturierung der ASIGHT GmbH (Stuttgart) sowie der ASIGHT Inc. (Detroit)
- Entwicklung einer skalierbaren Organisationsstruktur für Consulting- und IT Lösungen
- Aufbau eines Cloud Developer Teams (Frontend: Vue.js, Backend: Laravel, Infrastruktur: AWS)
- Implementierung eines CRM-Systems zur Vertriebs- und Projektsteuerung
- Definition und Einführung von Vertriebs- und Marketingprozessen inkl. KPI-Tracking
- Entwicklung und Umsetzung einer Marketingstrategie (Webseite, Präsentationen, SEO)
- Einführung und Nutzung digitaler Tools zur Projektsteuerung, Automatisierung und Kundenkommunikation (z. B. Jira, Confluence, M365, WordPress, Inkscape)
- Erfahren Sie mehr: https://asightconsulting.com/
- BMWBerater für Produktionsoptimierung und KPI-ImplementierungAUTOMOBILSEKTOROktober 2024 - Januar 2025 (3 Monate)Turz-St. Martin, SlowakeiLieferantenentwicklung für Tier 1 & Tier 2 bei BMW (Martin, Slowakei)Rolle: Berater für Produktionsoptimierung und KPI-Implementierung
- Analysierte die Produktionsplanung und identifizierte kritische Engpässe zur Effizienzsteigerung
- Entwickelte und implementierte ein KPI-System zur transparenten Leistungsüberwachung
- Setzte ein OEE-Tracking-Tool ein, das die Transparenz und Produktivität deutlich verbesserte
- Schulte das Lieferantenpersonal zur nachhaltigen Erhöhung der Prozesskompetenz
- Initiierte einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess, der direkt zu messbaren Optimierungen führte
- HondaProjektkoordinatorAUTOMOBILSEKTORJuli 2024 - September 2024 (2 Monate)Marysville, Vereinigte StaatenAufbau einer Rohbauanlage bei Honda (Marysville, Ohio)Rolle: Projektkoordinator
- Steuerte das Projektteam zur termingerechten und budgetkonformen Umsetzung des Anlagenaufbaus
- Etablierte ein Ressourcenplanungssystem zur Sicherstellung der Verfügbarkeit von Personal und Material
- Entwickelte Risikomaßnahmen, wodurch kritische Projektverzögerungen verhindert wurden
- Führte ein effektives Shopfloor Management zur Verbesserung der operativen Transparenz ein
- Koordinierte erfolgreich die Schnittstellen zwischen Herstellern, Dienstleistern und Endkunden
Externe Empfehlungen
Ausbildung und Abschlüsse
- Studium der BetriebswirtschaftslehreHochschule für Technik Stuttgart,2013Studium der Betriebswirtschaftslehre
- Berufsausbildung zum KraftfahrzeugmechatronikerVolkswagen Automobile Stuttgart GmbH,2008Berufsausbildung zum Kraftfahrzeugmechatroniker