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Alexander Dr. Ziegler

Man.Cons.Prozess-, Projekt- und Changemanagement

Kann in folgende Städte reisen: München, Stuttgart, Frankfurt am Main, Hamburg, Dresden, Köln, Düsseldorf, Berlin, Hannover, Nürnberg, Regensburg

  • 48.1371
  • 11.5753
  • Unverbindlicher Tarif 1.300€ / Tag
  • Berufserfahrung 7 Jahre und +
Angebot einholen Es handelt sich um ein unverbindliches Angebot, bei dem Ihnen noch keine Kosten entstehen. Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot eines Freelancers annehmen.

Verfügbarkeit nicht bestätigt

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Standort und Mobilität

Standort
München, Deutschland
ist bereit beim Kunden vor Ort zu arbeiten
  • München und im Umkreis von 50km
  • Stuttgart und im Umkreis von 100km
  • Frankfurt am Main und im Umkreis von 100km
  • Hamburg und im Umkreis von 100km
  • Dresden und im Umkreis von 100km
  • Köln und im Umkreis von 100km
  • Düsseldorf und im Umkreis von 100km
  • Berlin und im Umkreis von 100km
  • Hannover und im Umkreis von 100km
  • Nürnberg und im Umkreis von 100km
  • Regensburg und im Umkreis von 100km

Auftragspräferenzen

Branche
  • Automobilsektor
  • Banken & Versicherungen
  • Beratung & Audit
  • Biotechnologie
  • Chemie
+19 autres
Mitarbeiterzahl
  • 250 - 999 Mitarbeiter/-innen
  • 1000 - 4999 Mitarbeiter/-innen
  • ≥ 5000 Mitarbeiter/-innen

Checkliste

  • Geprüfte E-Mail-Adresse

Kategorien

Fähigkeiten (22)

Alexander in wenigen Worten

Sie sind Entscheider und wollen
+ weniger ungeplante Arbeitszeit,
+ mehr gelöste Organisations-Probleme,
+ mehr Zeit für ihre strategischen Aufgaben, an denen Sie gemessen werden,
damit Sie sich stärker auf Ihre unmittelbaren Prioritäten und Ziele konzentrieren und somit erfolgreicher sein können?
Wann kann ich meine Expertise zu Ihrem Nutzen einsetzen?
Seit 1996 helfe ich Kunden bei der Lösung komplexer Probleme. Ihre Kernkompetenzen sind das Prozessmanagement, das Projektmanagement und das Change Management.
Meine Arbeitsweise basiert auf interdisziplinärer Expertise. Ich bin vertraut mit Management- und Ingenieurs-Sichten. Die Hard Skills der Prozessverbesserung und Reorganisation werden integriert und verbunden mit den Soft Skills des Change Management, der professionellen Kommunikation und der Emotionalen Kompetenz. Veränderungsprojekte werden aus einer Hand lebenszyklusübergreifend betreut und unterstützt.
Die Beratung erfolgt immer am spezifischen Bedarf des jeweiligen Kunden ausgerichtet und gleich­zeitig an internationalen Standards orientiert. Hierbei wird immer der aktuelle State of the Art und Erkenntnisse aus der Praxisforschung herangezogen, welche mit Hilfe der eigenen Forschungserfahrung und Forschungskontakte auf ihre Industrietauglichkeit überprüft werden.
Die übergreifende Branchenerfahrung der ZSB erlaubt eine differenzierte Sichtweise auf Problem­stellungen und Lösungen.
Durch internationale Projekte konnte multikulturelle Kompetenz bezogen auf die Länder USA, UK, Frankreich, Schweiz, Ungarn, Polen, Tschechien, Slowakei, Rumänien, Indien, China gesammelt werden.